— Dotychczasowa formuła działania grupy się wyczerpała, czas na strategię zakładającą lepsze wykorzystanie naszych aktywów. To zadanie dla zarządów wszystkich spółek zależnych — ogłosił na lutowej konferencji prasowej Arkadiusz Krężel, szef rad nadzorczych Boryszewa i Impexmetalu.
Termin minął kilka dni temu. Postanowiliśmy sprawdzić, czy i jak najważniejsze spółki zależne wywiązały się z postawionego przed nimi zadania. Okazuje się, że część z nich faktycznie zaproponowała nowe projekty. Inne uznały, że ich dotychczasowa strategia jest wystarczająco dobra. A niektóre po prostu nie zdążyły.
Spore inwestycje planują Zakłady Metalurgiczne Silesia, Huta Oława, Huta Aluminium Konin-Impexmetal, sochaczewski Boryszew Erg i NPA Skawina. Część z nich przymierza się również do przejęć. Sensacji nie należy się z kolei spodziewać po Walcowni Metali Dziedzice.
Do harmonogramu dostosowała się też Elana, której rada nadzorcza zbierze się pod koniec przyszłego tygodnia. Trudno jednak przewidzieć, czy podejmie wiążące decyzje, czy tylko przyjrzy się trudnej sytuacji zakładu.
Do spóźnialskich należy z kolei nierentowny Hutmen, który miał za zadanie przeanalizować trudną sytuację operacyjną i ocenić swoje aktywa. Nie wiadomo, czy zarząd to zrobił, ponieważ parę dni temu jego prezes został zwolniony. Z kolei przedstawiciele rady nadzorczej unikają jednoznacznej odpowiedzi na pytania o przyszłość firmy. Odcinają się jednocześnie od harmonogramu ogłoszonego przez Arkadiusza Krężla, który niedawno przestał zasiadać w radzie nadzorczej Hutmenu.
Opóźnia się też decyzja w sprawie dalszego istnienia Szopienic, spółki
zależnej Hutmenu. Tu jednak przyczyną jest poprawa sytuacji ekonomicznej huty.
Właściciel chce więc dać jej szansę. Zapowiada, że do tematu wróci jesienią.
Listę konkretnych planów znanego inwestora i biznesmena wobec poszczególnych spółek znajdziesz w piątkowym "Pulsie Biznesu".