Firma Stroer, jako jedyny niemiecki podmiot z branży outdoor, przejęła spółki Grupa Outdoor i Europlakat i weszła do czołówki.
Grupa Stroer jest obecna w Polsce od 1999 r. Jednak dopiero od 2002 r. nastąpił przełom w jej rozwoju na naszym rynku. Wtedy właśnie przejęte zostały Grupa Outdoor (wrzesień 2002) i Europlakat Polska (październik 2002). Od tego czasu Niemcy mówią o zajęciu pozycji lidera na rynku.
— Początkowo nasze możliwości rozwoju były ograniczone. Grupa Outdoor i Europlakat działały w Polsce o wiele wcześniej od nas, a tworzenie sieci tablic wymaga czasu, zdobywania zezwoleń na budowę itd. Przejęcie tych spółek pozwoliło nam zwiększyć liczbę nośników o 13 tys. Automatycznie przejęliśmy też długoletnie kontrakty, co zapewniło nam pozycję największej spółki w branży — mówi Janusz Malinowski, prezes Stroer.
Tej opinii nie podziela konkurencyjna firma AMS.
— Biorąc pod uwagę zarówno wysokość przychodów, jak i jakość i liczbę oferowanych powierzchni reklamowych, liderem na rynku reklamy zewnętrznej pozostaje AMS — przekonuje Grażyna Gołębiowska, dyrektor marketingu w firmie AMS.
Kilka tygodni temu Stroer wprowadził nowy standard kampanii billboardowych, który stosowany jest od kilku lat m.in. w Szwecji, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Hiszpanii i Włoszech. Nowość polega na skróceniu czasu ekspozycji plakatów na billboardach do 2 tygodni. Na zlecenie Niemców firma SMG/KRC przeprowadziła w lutym badania efektywności takiej kampanii. Stroer twierdzi, że dowiodło ono skuteczności kampanii dwutygodniowej. Zapewnia przy tym, że skrócenie czasu kampanii obniża jej koszt o 30 proc.
— Dwutygodniowa kampania jest atrakcyjna dla firm o ograniczonym budżecie reklamowym. Poza tym, według naszych badań, właśnie w pierwszych dwóch tygodniach skuteczność plakatu jest największa — zapewnia Janusz Malinowski.
Innowacyjność kampanii dwutygodniowych podaje w wątpliwość.
— Czas trwania kampanii zależy od jej celu. Warto pamiętać, że oprócz budowania zasięgu, ważna jest też częstotliwość kontaktów generowana przez dany nośnik, jak i całą kampanię. Kampanie dwutygodniowe funkcjonowały od dawna, także w ofercie AMS. To klient decyduje, co ma dla niego większe znaczenie. Zasięg w krótkim czasie czy częstotliwość kontaktu z przekazem reklamowym — twierdzi Grażyna Gołębiowska.
Do nowej formuły sprzedaży Stroera wprowadzona została brytyjska metodologia badawcza. Pozwala ona określić wartość oferowanych tablic reklamowych, zależnie od średniej ilości kontaktów netto (postrzegalności wybranego nośnika reklamowego) generowanej przez billboardy usytuowane w konkretnych lokalizacjach.
— Na tej podstawie stworzyliśmy ofertę tablic billboardowych, z którymi kontakt ma najwięcej osób. Są takie, które mają ich 20 tys. na dobę, ale są i takie, które mają aż 290 tys. — mówi Janusz Malinowski.
Wciąż pozostaje pytanie co dalej z rynkiem reklamy zewnętrznej. Przedstawiciele firm outdoorowych twierdzą, że powoli branża podnosi się z kryzysu. Największe podmioty na rynku walczą o pierwsze miejsce. Niemiecki Stroer zapewnia, że poprawa koniunktury jest już widoczna.
— Zbliżamy się do standardów europejskich, a wkrótce je przekroczymy. To Europa Zachodnia będzie musiała brać z nas przykład, a nie odwrotnie — zapewnia Janusz Malinowski.