Po przejęciu Galeniki Torfarm nie zwalnia. Idealny scenariusz w wyścigu o pozycję lidera to spółki z grupy: Apofarm, Hurtap i Prosper.
Grupie Torfarmu do pierwszego miejsca wśród dystrybutorów brakuje 4 proc. udziałów w rynku. Ma zamiar je zdobyć już w przyszłym roku.
— Prowadzimy rozmowy z hurtowniami bez własnych aptek. Przejęcia sfinansujemy ze środków własnych i kolejnych emisji akcji. Niewykluczone, że dojdzie do nich w pierwszym kwartale 2007 r. —mówi Kazimierz Herba, prezes Torfarmu.
Torfarm po przejęciu Galeniki Silfarm ma już połowę udziałów w grupie hurtowni aptekarskich Apofarm. Najbliżej mu więc do pozostałych udziałowców: spółek Aptekarz, Multi-Pharme, Optima-Radix oraz Legfarm. Jak twierdzi Kazimierz Herba, rozmowy są zaawansowane. Zainteresowanie konsolidacją czterech hurtowni aptekarskich deklarował też łęczycki Hurtap. Ta spółka, z 5-procentowym udziałem w rynku i rocznymi obrotami rzędu 800 mln zł, sama uchodzi za wyjątkowo łakomy kąsek dla większych graczy. Łączono ją m.in. z PGF i Farmacolem. Ostatnio w branży pojawiły się informacje, że z racji wspólnych planów akwizycyjnych dobiła już targu z Torfarmem.
— Taki scenariusz byłby idealny. Hurtap jest bardzo dobrą spółką i pozostaje w kręgu naszych zainteresowań. Prowadzimy rozmowy, ale ostatnio zostały one zawieszone —mówi Kazimierz Herba.
Wiktor Napióra, prezes Hurtapu, dementuje informacje o rzekomym porozumieniu.
— Nasza strategia się nie zmieniła. Nadal dążymy do integracji z hurtowniami aptekarskimi. Jeśli się nie uda, będziemy nadal działać w pojedynkę — mówi Wiktor Napióra.
Być może plotka jest efektem przetasowań personalnych na linii Hurtap — Torfarm. Stanowisko dyrektora ds. rozwoju w łęczyckiej spółce objął niedawno Krzysztof Baczała, dotąd wiceprezes Torfarmu.
Po trzech kwartałach 2006 r. zysk netto Torfarmu wzrósł o 20 proc. (do 3,8 mln zł) w porównaniu z takim samym okresem 2005 r. Przychody ze sprzedaży były wyższe o 25,9 proc. i wyniosły 419 mln zł.