Udziałowcy idą do prokuratury

Marta Filipiak
opublikowano: 2004-12-16 00:00

Właściciele taniego przewoźnika szybko znaleźli winowajcę. Dziś poskarżą się na niego do prokuratury.

Trzech spośród czterech udziałowców Air Polonii, o której tak było ostatnio głośno, postanowiło złożyć w prokuraturze zawiadomienie o popełnieniu przestępstwa przez Crescent PlainConsult Group (CPCG) — spółkę, która miała doinwestować polskiego taniego przewoźnika.

— Przygotowane dokumenty powinny już dziś rano być w prokuraturze — potwierdza Tomasz Sudoł, jeden z udziałowców Air Polonii.

Dziwne kombinacje

Właściciele zarzucają irlandzkiej firmie celowe działanie na szkodę spółki, oszustwo w celu przejęcia władzy, a w końcu doprowadzenie jej do upadłości. Według nich, pomysł Irlandczyków na przejęcie Air Polonii wydawał się z początku prosty.

— W pierwszej umowie polscy udziałowcy zadeklarowali wniesienie do nowo tworzonej spółki Air Polonia LCC udziałów Air Polonii, a CPCG miało dołożyć do przedsięwzięcia 3,3 mln zł na poczet kapitału zakładowego oraz udzielić do 10 mln USD pożyczki — wyjaśnia Tomasz Sudoł.

Ostatecznie umowy nie podpisał Maciej Waśniewski, czwarty wspólnik, wprowadzono więc bardziej skomplikowany plan.

— Powstał pomysł wniesienia do spółki Air Polonia LCC praw do udziałów posiadanych przez trzech udziałowców, czyli łącznie 91 proc. Air Polonii. W zamian otrzymaliśmy 24 proc. nowej spółki — tłumaczy Tomasz Sudoł.

Zbadali, odeszli

I tak miał wyglądać finał operacji... do feralnej nocy z 4 na 5 grudnia, kiedy Irlandczycy wycofali się z transakcji.

— W uzasadnieniu Irlandczycy podali trzy powody: wzrost cen paliw, wysokie opłaty lotniskowe i koszty obsługi naziemnej oraz dumpingowe ceny stosowane przez innych tanich przewoźników — wylicza udziałowiec.

Według podpisanego przez strony dokumentu, żadna z nich nie była wymieniana jako uprawniający do zerwania umowy. Dodatkowe wątpliwości udziałowców może budzić fakt, że zanim Irlandczycy zdecydowali się na inwestycję, to przeprowadzili siedmiomiesięczny due diligence. I to właśnie po tym badaniu zapadła decyzja o przejęciu.

— Trudno uwierzyć, że po czterech miesiącach sytuacja tak diametralnie się zmieniła — mówi Tomasz Sudoł.