Sytuacja na kryzysowym rynku systematycznie ewoluuje. Instytucje finansowe wypracowały nowe procedury oceny ryzyka, co sprawiło, że stały się bardziej przewidywalne. Jednak ich podejście do finansowania projektów takich jak nieruchomości przemysłowe pozostaje ostrożne i selektywne. Preferowane są projekty obarczone minimalnym ryzykiem inwestycyjnym, czyli gotowe, przynoszące dochód. Projekty deweloperskie oraz powierzchnie całkowicie lub częściowo spekulacyjne są inwestycjami finansowanymi niechętnie.
Brak dostępności nowego kapitału, zachwiana płynność, utrzymywanie rezerw w celu potencjalnej spłaty istniejącego zadłużenia, niepewność co do wartości rynkowej nieruchomości — to kilka czynników, które wpłynęły na zahamowanie tempa inwestycji zarówno wśród deweloperów, jak i funduszy inwestycyjnych. Dlatego tak ogromną rolę odgrywa umiejętność dostosowania się deweloperów do aktualnych warunków ekonomicznych poprzez dopasowanie wewnętrznej struktury oraz oferty do oczekiwań rynków finansowych.
Utrudniony dostęp do finansowania z konieczności uruchomił inne segmenty działalności deweloperów wpływające na poszerzenie ich rynkowej oferty. Są to między innymi tzw. projekty dedykowane (build-to-suit), budowanie pod klucz na zlecenie i za środki pieniężne klienta (fee development) oraz kompleksowe zarządzanie nieruchomością (property i asset management).