Wchodzą w życie

Albert Stawiszyński

15-12-2003, 00:00

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Kapitan dyryguje łyżeczką

Być może, lecz w tym szaleństwie jest metoda. Cztery mocne głowy układają przepis na ozłocony zyskami rodzinny biznes. Kilka kwadransów pośród szaleńczo jadących tirów ze Wschodu i zaczyna się nieco inny, niewarszawski już świat. Tuż przy obwodnicy Garwolina stoi okazała siedziba i magazyny z wybitym jak wół neonem: Lechpol. Tu nawet nazwa jest na opak wielkomiejskim modom, podobnie jak konstrukcja firmy. Raz, że rodzinna. Dwa, że już całkiem niemała i w wielu segmentach rzucająca — skutecznie — wyzwanie samemu Samsungowi. Trzy, że ograniczająca własną zachłanność. Już na wejściu Zbigniew Leszek, szef i założyciel Lechpolu, rzuca: — Pan pyta o giełdę, agresywną strategię, podejmowanie dużego ryzyka. Ja odpowiadam, że nigdy nie miałem zakusów, żeby tworzyć ogromną organizację. Chciałem tylko, żeby jej kapitał pozwolił na długofalowy stabilny rozwój, kiedy chłopcy przyjdą do firmy. Zew kaczki Trudno się wyzbyć wrażenia, że Leszek senior miał długofalowy plan co do swoich „chłopców” i pewność, że prędzej czy później poczują zew wspólnej krwi i powrócą do rodzinnego miasteczka. Jak to szło u Mirona...

Smart na globalną skalę

Rynek internetu rzeczy (IoT) rośnie w ekspresowym tempie. Według przewidywań Gartnera w 2020 r. ich wartość ma oscylować na poziomie 25 bln USD — dla porównania w 2015 r. na rynku globalnym wynosiła około 5 bln USD. — Jeśli mówimy o Europie Środkowo- -Wschodniej, ten trend również mocno zwyżkuje. W 2016 r. ma być wart 8,2 bln USD, a już w 2018 r. ma osiągnąć pułap 14 bln USD — komentuje Joanna Ossowska- -Rodziewicz, wiceprezes zarządu Fibaro. Zanim przyszedł trend Poznańska spółka jest reprezentantem branży na krajowym rynku. Specjalizuje się w produkcji automatyki domowej ze świata internetu rzeczy. Firma powstała, gdy IoT traktowana była jeszcze jako melodia przyszłości. W 2010 r. w przydomowym garażu prezes firmy Maciej Fiedler postanowił usunąć ze swojego domu wszelkiego rodzaju okablowanie i czujniki. Postawił na inną automatykę. — Kiedy startowaliśmy, na polskim rynku nie było jeszcze specjalistów w naszym segmencie. Ludzi, których zatrudnialiśmy, trzeba było nauczyć wszystkiego od podstaw. W tym celu nawiązaliśmy współpracę z Politechniką Poznańską i wybraliśmy do współpracy najlepszych absolwentów i...

Wielkie rzeczy w małej czarnej

Fatalistycznie patrząc, Adam Ringer dostał od losu małą rolę do odegrania. Na kawiarnianym rynku, wyciągającym co roku jakieś dwa miliardy złotych z kieszeni Polaków, jego pomysł miał być najwyżej anegdotą dla znajomych. Ot, krótkim wspomnieniem po dobrym espresso znikającym w kalejdoskopie warszawskiej ulicy. Było więc ciśnienie („w początkach wieku nie było w Warszawie dobrej kawy i kawiarni”), para („miałem swoją wizję, która nie była rentowna, ale zarabiałem na innych biznesach”) i wreszcie kilka szybkich łyków gorącego napitku o aromacie klęski („gdy zaczęła się ekspansja zagranicznych sieci, poczułem, że, mając co najwyżej kilka lokali, upadniemy w mgnieniu oka”). Dziś to jednak Adam Ringer wychodzi na swoje: facet wyraźnie po sześćdziesiątce szybko rozwija sieć uwielbianą przez dwudziestoi trzydziestolatków. Niemal 50 przestrzennych kawiarni Green Caffè Nero powoduje, że w starciu ze Starbucksem i Costa Coffee rodzima sieć nie jest chłopcem do bicia. Ba, już zarabia miliony, a w kontrze do korporacyjnego ładunku gotówki konkurentów Ringer sprzymierzył się z Gerrym Fordem,...

Tematy

System , Księgi wieczyste , Lotnicze , Rozwój , Systemy Informatyczne , Wzory