Nie trzeba wybierać najbardziej renomowanej firmy doradczej, lecz taką, która najlepiej umie zaspokoić nasze potrzeby.
Jedni preferują duże, globalne korporacje, bo przemawia za nimi międzynarodowy prestiż. Inni wolą małe rodzime agencje konsultingowe, gdyż te — ich zdaniem — dobrze znają lokalny rynek pracy. Jeszcze inni uważają, że wielkość firmy ani jej pochodzenie nie mają specjalnego znaczenia. Istotne jest zaś to, w jakim stopniu (i zakresie) spełnia ona potrzeby i oczekiwania klienta.
— Wiele zależy od specyfiki działalności przedsiębiorstwa i obszaru HR, który chce ono wzmocnić — uważa Jacek Karczewski, psycholog biznesu i doradca personalny.
Polskie agencje doradztwa personalnego na ogół zajmują się wszystkim: rekrutacją, badaniami satysfakcji pracowników, oceną potencjału ludzkiego, a nawet szkoleniami i coachingiem. Jednak zwykle jest jakaś dziedzina, w której dana firma przoduje.
— Są agencje, którym chętnie powierzyłbym rekrutację, i takie, którym ufam w takich obszarach, jak ocena pracowników czy budowa systemu motywacyjnego — mówi Andrzej Lubański, producent dywaników samochodowych z Gdańska.
Dla trójmiejskiego przedsiębiorcy ogromną rolę odgrywają rekomendacje. Szuka firm z polecenia, które mają duże doświadczenie biznesowe.
— Kiedy chcę zatrudnić konsultanta lub agencję, obdzwaniam kolegów biznesmenów i menedżerów. Ich opinia to najważniejsze kryterium wyboru — stwierdza Andrzej Lubański.