Znów „kupuj” dla CD Projektu

Grzegorz Suteniec
email @GSuteniec
opublikowano: 29-11-2018, 22:00

Piotr Bogusz, analityk DM mBanku podwyższył cenę docelową akcji CD Projektu do 170,4 zł ze 136,4 zł, a rekomendację do „kupuj” z „redukuj”.

Fundusz Marshall Wace poinformował właśnie o zwiększeniu pozycji krótkiej, a więc zyskującej w przypadku spadku kursu akcji CD Projektu, tymczasem zalecenia większości analityków są całkowicie odwrotne. Z ośmiu rekomendacji, wydanych od początku października, tylko jedna brzmi „sprzedaj”, również jedna — „trzymaj”, a pozostałe — „kupuj”. Najnowsza, autorstwa analityka mBanku, jest pozytywna, choć Piotr Bogusz przyznaje, że negatywną informacją z CD Projektu była niższa od oczekiwań zarządu monetyzacja „Gwinta” oraz sprzedaż gry „Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści”. Biorąc to pod uwagę, specjalista obniżył oczekiwaniadla „Gwinta” na lata 2018-20 o średnio 50 proc.

Pod koniec października miała premierę gra „Red Dead Redemption 2”, której sukces sprzedażowy, zdaniem analityka mBanku, wskazuje na wysoki potencjał „Cyberpunka 2077” i skłania do podwyższenia szacunków sprzedaży gry z 14,6 mln sztuk do 17,9 mln sztuk w pierwszym roku oraz do podwyższenia założenia udziału sprzedaży w pierwszej cenie. Wysokie zainteresowanie „Cyberpunkiem” potwierdza jego zdaniem otrzymanie prestiżowej nagrody Golden Joystick Award 2018 dla tej produkcji za najbardziej oczekiwany tytuł przez graczy. W ocenie mBanku kontynuacja kampanii marketingowej w 2019 r. może pozytywnie wpływać na notowania CD Projektu. Artykuł jest skrótem rekomendacji wydanej przez mBank 23 listopada o godz. 8.35. Cały raport znajduje się na stronach mBanku DM.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Grzegorz Suteniec, Kamil Zatoński

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Włoski styl, stołeczny charakter

Zalet jazdy jednośladem po mieście jest wiele. Wiedzą o tym ci, którzy tego spróbowali. To nie tylko łatwość zaparkowania w każdym miejscu, to także oszczędność pieniędzy i czasu, bo — jak wynika z raportu Deloitte — mieszkaniec Warszawy na stanie w korkach przeciętnie (przy założeniu, że do pracy musi pokonać dystans 10 km) traci ponad 8 godz. miesięcznie. Triumwirat Ten potencjał zauważyło trzech warszawskich przedsiębiorców. — Projekt okazał się większy i bardziej skomplikowany, niż wstępnie przypuszczaliśmy. Stworzenie systemu informatycznego, urządzenia monitorującego pojazd, aplikacji mobilnej oraz nawiązanie pierwszych kontaktów biznesowych okazało się bardzo czasochłonne, ale udało się — mówi Paweł Maliszewski, współtwórca Blinkee, pierwszej w Polsce sieci skuterów opartej na współdzieleniu pojazdów. Skuterowy biznes tworzą bracia Marcin i Paweł Maliszewscy oraz Kamil Klepacki. Paweł zajmuje się kwestiami operacyjnymi, Marcin — rozwojem biznesu, a Kamil — rozwiązaniami technicznymi. Praca nad pomysłem zajęła im ponad półtora roku i została sfinansowana z ich własnych funduszy. Podobne rozwiązania z...

Zmokła Kura uczy dzieci pichcić

Słowiańskie moce czarodziejskich wywarów, słodkie sekrety, tłusty łikend (pisowania oryginalna) — to tylko niektóre nazwy zajęć kulinarnych organizowanych przez studio Zmokła Kura działające w Białymstoku. Historia tego miejsca rozpoczęła się w 2013 r. Wtedy zostało otwarte przy jednej z białostockich pływalni jako kawiarnia. Stąd też wziął się pomysł na oryginalną nazwę opisującą wygląd osób, które przed chwilą wyszły z basenu i mokre przychodziły do kafejki coś zjeść. — W naszej kawiarni staraliśmy się serwować dobre i domowe jedzenie. Wielu klientów pytało, jak to robimy, że jest tu tak smacznie. Branża gastronomiczna rządzi się swoimi prawami, są więc dni, kiedy ruch jest duży, i dni, kiedy nie ma go wcale. Warto też zauważyć, że w ostatnich latach gotowanie stawało się trendy. Te okoliczności spowodowały, że postanowiliśmy wystartować z warsztatami kulinarnymi, jednak tylko dla maluchów, co było spowodowane niewielką przestrzenią kawiarnianą. Z czasem sympatyków gotowania przybywało — i tak podjęliśmy decyzję o przeniesieniu się do większego lokalu, już jako pełnowymiarowe studio kulinarne —...

Wielkie rzeczy w małej czarnej

Fatalistycznie patrząc, Adam Ringer dostał od losu małą rolę do odegrania. Na kawiarnianym rynku, wyciągającym co roku jakieś dwa miliardy złotych z kieszeni Polaków, jego pomysł miał być najwyżej anegdotą dla znajomych. Ot, krótkim wspomnieniem po dobrym espresso znikającym w kalejdoskopie warszawskiej ulicy. Było więc ciśnienie („w początkach wieku nie było w Warszawie dobrej kawy i kawiarni”), para („miałem swoją wizję, która nie była rentowna, ale zarabiałem na innych biznesach”) i wreszcie kilka szybkich łyków gorącego napitku o aromacie klęski („gdy zaczęła się ekspansja zagranicznych sieci, poczułem, że, mając co najwyżej kilka lokali, upadniemy w mgnieniu oka”). Dziś to jednak Adam Ringer wychodzi na swoje: facet wyraźnie po sześćdziesiątce szybko rozwija sieć uwielbianą przez dwudziestoi trzydziestolatków. Niemal 50 przestrzennych kawiarni Green Caffè Nero powoduje, że w starciu ze Starbucksem i Costa Coffee rodzima sieć nie jest chłopcem do bicia. Ba, już zarabia miliony, a w kontrze do korporacyjnego ładunku gotówki konkurentów Ringer sprzymierzył się z Gerrym Fordem,...

Tematy

CD Projekt

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Wyniki spółek / Znów „kupuj” dla CD Projektu