Bank Pocztowy to jeden z mniejszych banków w Polsce. Z jego usług korzysta ponad 600 tys. klientów detalicznych, a aktywa wynoszą 11,35 mld zł. Bank, którego akcjonariuszami są Poczta Polska i PKO BP- rynkowy lider przez kilka lat mierzył się z niedoborem kapitału. Pod koniec roku przedstawił strategię do 2029 r.: liczba klientów ma wzrosnąć do 1 mln, aktywa wzrosnąć do 28 mld zł, a zysk netto przekroczyć 343 mln zł.
Niższe stopy i wyższy podatek CIT zjadły część zysku
Negatywny wpływ na wyniki banku w I półroczy miały obniżki stóp procentowych w 2025 r. oraz marcu br., a także podwyżka stawki CIT dla banków, która od stycznia 2026 r. wzrosła do 30 proc. z 19 proc. Dochody z działalności operacyjnej banku spadły o ponad 7 proc. do 268,6 mln zł. Wynik z odsetek zmniejszył się o 4 proc. do 249,5 mln zł. Wynik z prowizji obniżył się o 23 proc. r/r i wyniósł 19 mln zł. Spadek tego wyniku to efekt niższych wpływów z operacji rozliczeniowych i gotówkowych, przy jednoczesnym wzroście kosztów pozyskania klientów i obsługi produktów bankowych.
- Bank Pocztowy wypracował w I półroczu dobre wyniki finansowe, w niektórych obszarach przekraczające pierwotne założenia. Podobnie jak w całym sektorze bankowym, nasze wyniki odzwierciedlają wpływ zmieniających się stóp procentowych oraz wzrostu podatku CIT. Jednocześnie z optymizmem patrzę w przyszłość. Jestem przekonany, że realne jest dalsze zwiększanie dynamiki i efektywności współpracy w ramach grupy Poczty Polskiej – mówi Jędrzej Marciniak, wiceprezes Banku Pocztowego, kierujący pracami zarządu.
Sprzedaż kredytów gotówkowych wzrosła o połowę r/r, hipoteki w odwrocie
Wartość kredytów i pożyczek udzielonych klientom indywidualnym wzrosła o prawie 4 proc. r/r do 3,79 mld zł na koniec czerwca, a ich udział w aktywach ogółem banku przekroczył 33 proc. Wdrożenie nowego, w pełni zautomatyzowanego procesu kredytowego spowodowało wzrost sprzedaży kredytów gotówkowych o ponad 50 proc. w skali roku. Saldo kredytów osób fizycznych wzrosło o prawie 6 proc. r/r. Jednocześnie spadło (o niemal 7 proc.) saldo kredytów mieszkaniowych. Bank od kilkunastu kwartałów ogranicza sprzedaż kredytów hipotecznych ze względu na kapitałochłonność tego produktu. Główną część aktywów banku na koniec czerwca stanowiły obligacje skarbu państwa.
Odpisy kredytowe spadają, ale rosną koszty
Jednym z celów, określonych w strategii jest obniżenie wskaźnika kredytów niepracujących (non performing loans – NPL) do poziomu poniżej 5 proc. Na koniec I półrocza udział takich kredytów wyniósł 5,3 proc. wobec 5,5 proc. na koniec 2025 r.
Pocztowemu udało się także obniżyć odpisy na straty kredytowe o 60 proc. r/r. Dzięki poprawie jakości portfela klientów instytucjonalnych rozwiązał rezerwy wysokości 2,4 mln zł.
W I półroczu o niemal 8 proc. wzrosły natomiast koszty działania - głównie koszty pracownicze. Spadek dochodów o prawie 6 proc. przy wzroście kosztów działania spowodował, że wskaźnik koszty do dochodów (C/I) wyniósł 63,8 proc. na koniec czerwca, co oznacza wzrost o 7,8 pkt proc. w porównaniu do grudnia 2025 r.