Acer zagra o rynek energetyków

Anna DeptułaAnna Deptuła
opublikowano: 2020-12-16 20:00

Tajwański producent sprzętu komputerowego dla graczy debiutuje w branży spożywczej. Na europejski poligon wybrał Polskę

Przeczytaj artykuł i dowiedz się:

  • dlaczego Acer chce sprzedawać energetyki w Polsce,
  • jaki ma przepis na sukces,
  • jak je komentują dotychczasowi producenci energetyków i eksperci z branży.

Producent komputerów i laptopów Acer wypuścił do polskich sklepów nowy produkt – energy drinka PredatorShot. Tą ofertą celuje w środowisko graczy, którzy znają jego linię sprzętu Predator, ale nie tylko.

E-sport na dopingu

Branża komputerowa chce rozwijać ofertę dla graczy i widzieć swoje logo na zawodach e-sportowych.

- Napój energetyczny jest uzupełnieniem portfolio marki. Nazwa PredatorShot nawiązuje do grupy produktów Predator firmy Acer – laptopów gamingowych, komputerów, akcesoriów, turniejów e-sportowych. PredatorShot musi jednak wygenerować przychody, nie będzie tylko dodatkiem promocyjnym do urządzeń – mówi Łukasz Łopuszyński, kierujący Acerem Polska.

Acer nie jest wyjątkiem w branży. Amerykański wydawca gier Rockstar Games od 2001 r. ma swoją markę napojów Rockstar Energy Drink, które wytwarza dla niego PepsiCo. Producent sprzętu dla graczy Razer, również z USA, oferuje serię Respawn – odżywki wspomagające koncentrację i ogólną sprawność intelektualną użytkowników. Asortyment się rozszerza - od napojów przez gumy po specjalne kubki. Acer ma natomiast w planach stworzenie marki odzieżowej.

E-sportowcy piją energetyki
E-sportowcy piją energetyki
Sport elektroniczny rozwija się dynamicznie. W tym roku jego globalna wartość osiągnęła ponad 950 mln USD, a według statistica.com za trzy lata wyniesie 1,6 mld Rynek napojów energetycznych, który testuje u nas Acer - kierowany w Polsce przez Łukasza Łopuszyńskiego - ma wzrosnąć o 7,3 proc. do 2026 r.
materiały prasowe

Polski poligon

Tajwańska firma uznała, że nasz rynek ma potencjał rozwoju - i w kategorii gier komputerowych, i napojów energetycznych.

- PredatorShot jest dostępny w Polsce i na Tajwanie, a nasz kraj został wybrany jako „proof of concept” [praktyczne sprawdzenie pomysłu - red.] dla regionu EMEA - mówi Łukasz Łopuszyński.

Jego zdaniem najtrudniejsze było znalezienie odpowiednich kanałów dystrybucji. Od 21 października napój energetyczny dostępny jest na platformie Frisco.pl. PredatorShot będzie miał też stoiska w 400 sklepach sieci Media Expert.

– Możliwe, że nasz energy drink pojawi się również na stacjach benzynowych, w hipermarketach, supermarketach i sklepach małoformatowych – zapowiada Łukasz Łopuszyński.

Acer podaje, że w 2021 r. wyprodukuje kilkadziesiąt milionów puszek o pojemności 250 i 500 ml. Planuje też nowe wersje napoju, m.in. bez cukru, smakowe oraz przeznaczone dla dzieci i młodzieży.

- Mamy dobry pomysł, plan i wielki entuzjazm, reszta rozegra się na rynku. Dajemy sobie rok - podsumowuje Łukasz Łopuszyński.

Co na to firmy, dla których napoje energetyczne to podstawowy biznes?

- Nie zainwestowałbym w taki koncept, ale kto nie spróbuje, ten się nie dowie – komentuje Wiesław Włodarski prezes grupy Foodcare, twórcy energy drinka Black.

Najważniejsza jest dystrybucja
Andrzej Gantner
dyrektor Polskiej Federacji Producentów Żywności (PFPŻ)
Napoje energetyczne sprzedają się, bo mają wartość funkcjonalną. Odpowiadają na potrzeby związane ze współczesnym, aktywnym, często bardzo intensywnym stylem życia. W ich promocji ważna jest rozpoznawalność marki. Energy drinki mają swoje bardzo charakterystyczne grupy docelowe, które co do zasady w znacznym stopniu są otwarte na nowości. Można do nich relatywnie szybko dotrzeć poprzez internetowe kanały komunikacji. Wykreowanie marki wirtualnej to jednak nie wszystko trzeba przekonać do produktu dystrybutorów. Nie obejdzie się bez realnej pracy nad tworzeniem zasięgu i walki o każdy centymetr miejsca na sklepowej półce, zajętej już przez konkurencję. Nie bez znaczenia jest również struktura handlu. W Polsce małe i średnie sklepy uczestniczą w ok. 40 proc. sprzedaży napojów. Trzeba do nich dotrzeć i przekonać, żeby zaryzykowały, zamawiając nasz produkt. To czasochłonne i kosztowne, a ryzyko jest duże - ponad 95 proc. nowych produktów kończy żywot na rynku już po około roku. Szczególnym przypadkiem jest np. Verva Orlenu. Firmujący ją koncern paliwowy ma własną sieć dystrybucji, więc marka ma zapewnione miejsce na półce.

Potencjał napoju

Według danych Acera w 2019 r. w Polsce sprzedano ponad 170 mln litrów energy drinków, co odpowiada 0,5 mln puszek. Najnowsze krajowe dane Nielsena wskazują, że w tym roku rynek dynamicznie urósł - o 9,6 proc. w stosunku do trzech kwartałów 2019 r. Wydaliśmy już na nie 1,3 mld zł.

- Polska jest zagłębiem napojów energetycznych. Jest to największy rynek w Europie – podkreśla Łukasz Łopuszyński.

Na świecie, jak podaje Acer, średni roczny wzrost konsumpcji tego rodzaju napojów wyniesie 7,2 proc., a do 2026 r. jego wartość wzrośnie do 86 mld USD. Dla porównania pod koniec 2023 r. rynek gier będzie wart ponad 200 mld USD.

1,3 mld zł - tyle, według danych Nielsena, wydaliśmy w trzech pierwszych kwartałach 2020 r. na napoje energetyczne w Polsce.