Agros: cisza do maja
KROK NAPRZÓD: Umowa z Pernod Ricard w sprawie dystrybucji naszych wódek to duży krok zbliżający nas do unijnych rynków — uważa Zofia Gaber, prezes Agros Holding. fot. Borys Skrzyński
Na zapoznanie się z dokładną strategią Pernod Ricard wobec Agrosu przyjdzie poczekać co najmniej do maja. Na razie trwa badanie całej grupy warszawskiego holdingu pod względem efektywności i rentowności.
— Jesteśmy w trakcie przygotowywania pięcioletniego programu inwestycyjnego dla Agrosu. Szczegóły tego planu przedstawimy jednak nie wcześniej niż w maju, a najpóźniej w lipcu tego roku. Wielką szansą dla warszawskiego holdingu może być wsparcie specjalistów francuskich. Sam koncern Pernod Ricard ma bogate doświadczenie w inwestowaniu na wschodzących rynkach — ocenia Pierre Denetre, dyrektor zarządzający Agros Holding.
Ostatnio współpraca obu firm nabiera tempa. 28 lutego Agros podpisał z Pernod Ricard umowę uprawniając, francuski koncern do ogólnoświatowej dystrybucji wódek oferowanych pod markami, co do których prawa z rejestracji zagranicznych przysługują warszawskiemu holdingowi.
Kontrakt ten wydaje się korzystny dla każdej ze stron. Jednak trudno w tym momencie nie wspomnieć o konflikcie o znaki towarowe jaki toczy się pomiędzy Agrosem a Polmosami. Rzecz dotyczy właśnie marek eksportowych. Według Pierra Denetre, dzięki podpisaniu kontraktu sprzedaż wódki Wyborowej na światowe rynki poprzez sieć dystrybucji Pernod Ricard może zwiększyć się trzy lub czterokrotnie. Sam Pernod Ricard zajmuje szóstą pozycję na świecie pod względem sprzedaży alkoholi i win, a łączne obroty koncernu w 1999 roku wyniosły około 14,1 mld zł.
W związku z tym nie dziwi, że zarząd Agrosu nie dopuszcza możliwości utraty znaków towarowych wódek: Wyborowej oraz Żubrówki.
— Trudno ocenić wartość znaków towarowych tych marek. Być może warte są roczny, czy półtoraroczne przychody ze sprzedaży lub dziesięcioletnie zyski z jej sprzedaży — szacuje Włodzimierz Kłoda, wiceprezes zarządu Agros Holding.