Cytowany w informacji AMP prezes i dyrektor generalny spółki Wojciech Koszuta podkreślił, że decyzja ws. wyłączenia produkcji w Hucie Królewskiej była niezwykle trudna, biorąc pod uwagę jej wieloletnią tradycję i historię.
- Jesteśmy świadomi, że to koniec ważnego rozdziału dla pracowników oraz osób emocjonalnie związanych z hutą. Jako firma w ostatnich latach podjęliśmy wiele działań, aby utrzymać produkcję w tym zakładzie, jednak splot kilku negatywnych zewnętrznych czynników zniweczył nasze wysiłki - wyjaśnił Koszuta.
Huta w Chorzowie do zamknięcia. ArcelorMittal zaoferuje pracownikom inne stanowiska
Prezes podziękował obecnym 270 pracownikom Huty Królewskiej za sumienność, oddanie i pracowitość, a także zapewnił, że każdy, kto zechce kontynuować pracę w AMP, znajdzie miejsce w firmie.
Dyrektor personalny AMP Stanisław Ból podkreślił, że wieloletni, doświadczeni pracownicy są filarem firmy, dlatego chce ona, aby kontynuowali pracę w jej strukturach.
„W najbliższych tygodniach będziemy spotykać się z nimi indywidualnie, by porozmawiać o możliwościach i wzajemnych oczekiwaniach. Zaproponujemy także inne rozwiązania, które uzgodnimy z naszymi partnerami społecznymi” - zapowiedział.
ArcelorMittal: kontynuacja produkcji nie ma uzasadnienia ekonomicznego
Jak uściślił dyrektor zarządzający oddziału wyrobów długich w AMP Marek Kempa, mimo że Huta Królewska ma w asortymencie wyroby specjalistyczne, jej udział w całkowitym wolumenie produkcji AMP wynosi mniej niż 1 proc.
„Również wiek instalacji sprawia, że w nadchodzących latach zapewnienie bezpiecznych warunków pracy w zakładzie będzie stanowiło duże wyzwanie. Niezbędne są znaczne nakłady finansowe, których w obecnej, trudnej sytuacji sektora stalowego w Europie nie możemy ponieść, gdyż byłoby to ekonomicznie nieuzasadnione” – wyjaśnił Kempa.
Spółka AMP zaznaczyła, że przed podjęciem decyzji o wyłączeniu produkcji prowadziła szereg działań zmierzających do jej utrzymania. W ostatnich latach w oddziale zainwestowano 30 mln zł w poszerzenie portfolio produktowego i poprawę jakości.
Inwestycje objęły: zbijacz zgorzeliny, modernizację klatek walcowniczych, nową znakownicę i nowy blok kontrolno-pomiarowy do szyn. Spółka AMP próbowała również znaleźć dla zakładu inwestora strategicznego i utworzyć spółkę joint venture.
We wrześniu w oddziale AMP w Dąbrowie Górniczej zatrzymano jeden z dwóch tamtejszych wielkich pieców. Uzasadniano wówczas, że firma prowadzi działalność w niezmiernie trudnych warunkach, na które składają się: bardzo wysokie ceny energii, niewystarczające mechanizmy ochrony rynku, a także fakt, że tylko europejscy producenci ponoszą koszty systemu EU ETS.
ArcelorMittal Poland jest największym producentem stali w Polsce, skupia blisko połowę potencjału produkcyjnego polskiego przemysłu hutniczego. W skład spółki wchodzi dotąd pięć hut: w Krakowie, Dąbrowie Górniczej, Sosnowcu, Świętochłowicach i Chorzowie. Do grupy należą też Zakłady Koksownicze Zdzieszowice, będące największym producentem koksu w Polsce i Europie.
AMP produkuje w Polsce stalowe wyroby długie, płaskie, specjalne oraz półwyroby na potrzeby m.in. budownictwa, przemysłu AGD i transportowego. Firma należy do globalnego koncernu ArcelorMittal, w Polsce zatrudnia ponad 9 tys. osób, ze spółkami zależnymi.
Obecna nazwa chorzowskiego oddziału AMP: Huta Królewska (poprzednia to: Kościuszko) nawiązuje do dziedzictwa pierwotnej Königshütte. Huta ta powstała na przełomie XVIII i XIX w. z inicjatywy Friedricha Wilhelma von Redena, zaprojektował ją szkocki inżynier John Baildon. Spółka AMP przejęła zakład, będący częścią dawniej ogromnego kompleksu, w 2007 r.