Zmiana szefa oznacza zwykle zmianę strategii. W Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP) — nie tym razem. ARP, m.in. z PARP, PAIIZ i BGK, będzie elementem systemu wsparcia firm, zapowiedzianego przez premiera Morawieckiego. To wszystko zmienia. Marcin Chludziński, który od stycznia kieruje agencją, ma jednak kilka pomysłów w ramach „prowizorium strategicznego”.
— Porządkujemy aktywa grupy kapitałowej ARP, aby jak najlepiej wpisać się w nowe zadania, które będziemy realizować, gdy zostanie określone nasze docelowe miejsce. Na pewno jako instytucja chcemy stanowić wartość dodaną do rządowego Planu na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju — mówi Marcin Chludziński.
Pacjenci na oddziale…
Planuje zmiany w obszarze dwóch kluczowych kompetencji ARP: restrukturyzacji i innowacji.
— Restrukturyzacja to proces, który musi być skuteczny i ograniczony w czasie. Nie powinien trwać 10 lat, tylko 2-3. Trzeba pracować trochę inaczej niż dotychczas. Posługując się terminologią medyczną, pacjentów trzeba najpierw dobrze zdiagnozować, a potem podać kroplówkę, żeby umożliwić im powrót na konkurencyjny rynek — uważa prezes ARP.
Znajdujące się „na oddziale” dawne Kieleckie Kopalnie Surowców Mineralnych, obecnie Świętokrzyskie Kopalnie Surowców Mineralnych, które agencja kupiła od syndyka na początku tego roku, są pacjentem rokującym poprawę.
— Kopalnia wznowiła wydobycie, rynek materiałów do budowy dróg zaczyna rosnąć. Jeśli proces restrukturyzacji będzie dobrze przeprowadzony, przedsiębiorstwo odzyska rentowność. Kolejny, nieco odbiegający od naszego profilu działania projekt restrukturyzacji, Przewozy Regionalne, również staramy się skutecznie prowadzić. Jest plan restrukturyzacji, program dobrowolnych odejść, plany remontów i zakupu taboru. Sytuacja finansowa spółki jest obecnie dość dobra — ocenia Marcin Chludziński.
…i recepta na wzrost
Będą też zmiany we wspieraniu innowacyjności, czym ARP zajmuje się od ubiegłego roku, m.in. poprzez fundusz ARP Venture.
— Prowadzimy analizę branż strategicznych i przełomowych, w których chcemy szukać innowacyjnych rozwiązań. Docelowo skoncentrujemy się na 4-6 sektorach, których rozwój sprawi, że Polska wejdzie na wyższy szczebel rozwoju — mówi prezes ARP. Są wśród nich sektor kosmiczny, robotyka i gry komputerowe — nowość dla ARP.
Wkrótce uruchomiony zostanie akcelerator (połączenie inkubatora przedsiębiorczości z funduszami zalążkowymi) dla tej branży. Interesujące dla ARP są innowacje w energetyce, optyce i drony. Wyborem projektów zajmie się biuro analiz strategicznych, wewnętrzny think-tank, który powstaje w agencji. Prezes Chludziński widzi też rolę ARP w Polskim Funduszu Rozwoju: dostarczenie firmom gotówki na projekty eksportowe i inwestycyjne. Agencja udziela pożyczek na rozwój i innowacje dla dużych przedsiębiorstw, a przez ARP Venture finansuje małe i średnie.
Kasa chorych i zdrowych
W 2015 r. ARP przeznaczyła na projekty restrukturyzacyjne, w tym rozwojowe, i wsparcie innowacji łącznie ponad 620 mln zł. W tym roku kwota powinna być podobna. Np. należący do agencji fundusz ARP Venture na wsparcie projektów innowacyjnych ma 80 mln zł, czyli więcej niż w ubiegłym roku.
— Nie powinniśmy bazować wyłącznie na tych pieniądzach, lecz je multiplikować, np. poprzez współpracę ze spółkami skarbu państwa, dla których możemy zdobywać projekty innowacyjne — mówi Marcin Chludziński.
Tegoroczny budżet pożyczkowy ARP to ok. 280 mln zł. Może być większy. Prezes planuje skuteczne ściąganie wierzytelności. Nieobsługiwane kredyty sięgają 200 mln zł, w tym ponad 80 mln zł z Hawe. Budżet mają też wzmocnić wpływy ze spółek z portfela ARP, w którym będą zmiany. Aktywa agencji opiewają na 5,5 mld zł, a należą do nich nawet szpitale i zamki, choć część z nich to „zaparkowane” udziały w PGZ czy PHO. Prezes jest przekonany, że niektóre składniki majątku można sprzedać innym spółkom skarbu państwa, inne lepiej wykorzystać. Na pewno chce zmniejszać koszty. Dlatego podmioty w ramach grupy będą ze sobą współpracować, np. w zakresie wspólnych zakupów i wynajmu pomieszczeń biurowych.
Marcin Chludziński został prezesem ARP w styczniu. Od 2004 r. był związany z firmą Invent Grupa Doradztwa i Treningu, a od 2006 r. był prezesem tej spółki. Kierował też pracami Fundacji Republikańskiej. Współpracował w charakterze wykładowcy m.in. z Uniwersytetem Warszawskim, Collegium Civitas i Uczelnią Łazarskiego. Jest członkiem Rady Nadzorczej PZU. Wiceprezesem agencji został Michał Szaniawski, który pod koniec ubiegłego roku został członkiem rady nadzorczej ARP. To spec od crowdfundingu, współzałożyciel platformy fundujesz.pl. Obecny zarząd zastąpił czteroosobowy zespół, na którego czele stała Aleksandra Magaczewska, najpierw przesunięta na stanowisko wiceprezesa, a w marcu odwołana.