Nowa strategia biznesowa opiera się na sześciu strategicznych inicjatywach:
1. Rozwój działalności poprzez koncentrację na wybranych rentownych segmentach i rynkach, w tym na produktach specjalistycznych i produktach premium, w Europie Wschodniej i na nowych rynkach.
2. Nowe innowacyjne produkty i gramatury, opracowane w ścisłej współpracy z klientami.
3. Dalsze wzmacnianie marek dla segmentu premium oraz innych segmentów, w celu zwiększenia przychodów na tonę papieru.
4. Optymalizacja wszystkich procesów w celu obniżenia kosztów.
5. Wzmacnianie kultury wydajności wśród pracowników, opartej na jasnych i mierzalnych celach.
6. Zrównoważona działalność oparta na produktach nadających się do recyklingu i materiałach odnawialnych.
"Wdrażanie strategii już się rozpoczęło, co oznacza, że poszczególne jednostki Spółki opracowują szczegółowe plany działań oparte na sześciu strategicznych inicjatywach" - dodano.
- Wierzymy w przyszłość papieru i dostrzegamy ogromne możliwości zwiększenia rentowności poprzez skupienie się na wybranych segmentach i nowych rynkach geograficznych, wdrażanie innowacyjnych rozwiązań opartych na współpracy z klientem i dalsze budowanie silnych marek, a wszystko to wspierane przez silną kulturę korporacyjną, zoptymalizowane procesy i zrównoważone podejście do każdego aspektu naszej działalności – podsumował Per Skoglund, prezes spółki.
Po trzech kwartałach 2017 r. przychody spółki wyniosły 2,2 mld zł i były nieznacznie niższe niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Zysk operacyjny sięgnął 115,6 mln zł (a rentowność operacyjna 5,2 proc.), a zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej 45,3 mln zł.
