Carrefour poprawił zysk

Marek Druś
email @mocnospi
10-03-2016, 09:05

Carrefour, największy francuski detalista, zwiększył zysk w 2015 roku. Czwarty rok z rzędu wzrosły jego przychody.

Zysk operacyjny wzrósł w 2015 roku o 2,4 proc. do 2,45 mld EUR, poinformował Carrefour. To wynik zgodny z oczekiwaniami rynku. W ujęciu skorygowanym o zmiany kursowe i bez uwzględniania skutków niektórych wydarzeń, jak integracja sklepów dyskontowych DIA, zysk wzrósł o 12 proc.

Zysk netto spadł o 22 proc. do 980 mln EUR. To skutek 257 mln EUR kosztów wynikających głównie z reorganizacji działalności w różnych krajach. 

- W 2016 roku grupa będzie nadal otwierała sklepy różnych formatów (…) w stałym tempie – głosi komunikat.

Carrefour planuje zainwestować 2,5-2,6 mld EUR.

Spółka podwyższyła dywidendę o 2,9 proc. do 70 eurocentów na akcję. Oczekiwano wzrostu do 74 eurocentów.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Marek Druś, Bloomberg

Najważniejsze dzisiaj

Ukraińcy zjednoczyli BGŻ BNP Paribas i T-Mobile

Bank połączył siły z operatorem sieci komórkowej, aby skuteczniej werbować klientów z Ukrainy. Pojechał ich szukać aż do Kijowa

Jedna piąta gastronomii dowozi jedzenie

To nie miasta wojewódzkie przodują w ofercie dowożenia posiłków. Bardziej zaawansowane są średnie miejscowości i tam właśnie rynek gastronomiczny jest bardziej nasycony

Kolejarze mają emerytalną dziurę

Droższy dostęp do torów, wyższe ceny biletów lub większa dotacja z publicznej kasy mogą sfinansować dodatkowe składki pracowników

Play będzie miał szefa z Orange

Jørgen Bang‑Jensen, kierujący operatorem sieci Play od 2009 r., zdecydował się na ustąpienie funkcji. Od sierpnia zastąpi go Jean-Marc Harion.

Dr. Max wybiera się do Chin

Z Europy Środkowej do Państwa Środka — taki kierunek ekspansji wyznaczyła sieci aptek Penta Investments. Będzie też kupować szpitale w Polsce.

Polecane

DocPlanner obrał kurs na jednorożca

Co to jest omnichannel

Inspiracje Pulsu Biznesu

Biura rodzinne zajmą się wszystkim

Historia firm działających jako family office na świecie sięga XIX wieku, kiedy to dwie amerykańskie rodziny Morganów i Rockefellerów założyły pierwsze na świecie tego typu instytucje. Family office miały być buforem między rodziną a światem finansów. Idea wzięła się z potrzeby osób majętnych, które postanowiły sięgnąć po kompleksową pomoc specjalistów dla ułatwienia prowadzenia swoich interesów. Samodzielnych doradców jest wielu, jednak specjalizują się oni w konkretnych zagadnieniach. Firmy typu family office całościowo patrzą na rodzinne interesy. Tego typu instytucje zaczęły powstawać także w Europie Zachodniej, a kilka lat temu pojawiły się w Polsce. — Społeczeństwo polskie dopiero buduje swój kapitał i jest on bardzo często nadal operacyjnie aktywny. Coraz częściej jednak przedsiębiorcy odkładają część zysków jako oszczędności rodzinne. Nie zawsze mają jednak czas, aby należycie nimi zarządzać. Widać to szczególnie w obecnym okresie, kiedy rynek finansowy oferuje niewielkie stopy procentowe, a przyzwyczajeni do większych zwrotów inwestorzy szukają bardziej intratnych inwestycji. Mamy doświadczenie, że...

Ekobenz odpala nowe biopaliwa

Znane nazwisko, dziesiątki milionów, państwowy akcjonariusz i pomysł. Do końca roku okaże się, czy kombinacja tych czterech elementów przełoży się na biznesowy sukces lubelskiej firmy Ekobenz. Projekt na 100 mln zł Znane nazwisko w Ekobenz to Taras, a noszą je Mirosław i Dariusz. Mirosław to były wieloletni prezes lubelskiej kopalni węgla Bogdanka, słynącej z niskich kosztów wydobycia. Dariusz to jego brat, który w polskim biznesie znany jest jako współzałożyciel firmy Rurgaz, sprzedanej w 2010 r. giełdowemu Radpolowi. Mirosław jest członkiem rady nadzorczej Ekobenzu, a Dariusz — wiceprezesem, łącznie zaś zainwestowali w tę firmę 2,5 mln zł. Szefem Ekobenzu jest Stanisław Jabłoński, inżynier, od lat zajmujący się biopaliwami. Spółka zdobyła do tej pory ponad 100 mln zł. Na 21,6 mln zł opiewały dotacje UE, 24 mln zł wyniósł łączny wkład inwestorów prywatnych (osób fizycznych i lubelskich firm: Zomar, TBV), kolejne 20 mln zł to wsparcie państwowej Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP), która w zamian objęła 30 proc. udziałów w Ekobenzie, a 40 mln zł dołożył, w formie kredytu, bank BOŚ. Z tej kwoty 95 mln zł to...

Jak Bertus z popiołów

— Niedawno zażartowałem ze swoich menedżerów. Na spotkaniu zrobiłem marsową minę i mówię: ludzie, wszystko jest źle w tej firmie. „No jak to, wszystko źle?” — pyta ktoś nieśmiało. A ja na to, że tak, że dosłownie do d... i w tym dziale, i w tamtym, załamany jestem wami, mam was dość! „Prezes, co ty wygadujesz?!” — uniósł się wreszcie jeden z dyrektorów — opowiada Bertus Servaas, właściciel kieleckiej Vive Group. I zaraz dorzuca, że ta scenka, którą sprowokował tuż po odebraniu (nareszcie!) polskiego obywatelstwa, zakończyła się happy endem. Po wybuchu dyrektora Bertus Servaas rozpromienił się i odpalił: — No co, Polak jestem! Korzenie w Wiśle Ale nie, właściciel trzeciej największej w Europie firmy zajmującej się sortowaniem i handlem używaną odzieżą, nie będzie teraz wyrzucał z siebie litanii zarzutów wobec polskości, biało-czerwonej mentalności doprowadzającej zachodnich Europejczyków do łez. — Przecież jestem jednym z was, Polakiem, mieszkam tu niemal 25 lat i to właśnie dzięki temu, że tu jestem, osiągnąłem taki sukces. My, Polacy, mamy świetną...

Tematy

Usługi , Handel

Puls Biznesu

Handel / Carrefour poprawił zysk