CSR w duchu fair play

Jednym z trzech głównych obszarów naszego zaangażowania społecznego, obok ochrony środowiska i dbania o poprawę bezpieczeństwa w ruchu drogowym, jest wyrównywanie różnic wśród młodych ludzi poprzez edukację. W sposób szczególny rozwijamy projekty edukacji sportowej dzieci i młodzieży.

Mistrzowskie postawy

Programy edukacji sportowej traktujemy jako dowód swojej odpowiedzialności za środowisko społeczne, w którym funkcjonujemy. Znamy trudności kształcenia w różnych dyscyplinach sportowych, a jednocześnie mamy świadomość, że wychowanie przez sport jest sposobem na promowanie m.in. zdrowej, uczciwej rywalizacji i pracy zespołowej, które w przyszłości zaowocują właściwymi postawami wśród członków naszego społeczeństwa. Dlatego od 2004 r. wraz z partnerem, jakim jest Polski Związek Narciarski, realizujemy program edukacji sportowej w ramach Narodowego Programu Rozwoju Skoków Narciarskich. Ideą inicjatywy „Szukamy Następców Mistrza” jest wsparcie zawodników z klubów prowadzących młodzieżowe sekcje skoków narciarskich i kombinacji norweskiej oraz szukanie największych talentów w skokach i biegach. Realizujemy to poprzez przekazywanie najzdolniejszym młodym skoczkom z klubów z całej Polski profesjonalnego sprzętu i odzieży sportowej, cykliczne organizowanie turniejów LOTOS Cup oraz zapewnianie stypendiów. Łącznie w latach 2004-2013 przekazaliśmy ponad 200 kompletów nart z wiązaniami, kombinezonów i par butów skokowych oraz 100 kasków dla najzdolniejszych skoczków. Dodatkowo 107 zawodników w kategoriach młodzików i juniorów młodszych, którzy w sezonach 2004-2013 zajęli trzy pierwsze miejsca w klasyfikacji generalnej zawodów LOTOS Cup, otrzymało od nas roczne stypendia sportowe.

Daleka perspektywa

Inicjatywa „Szukamy Następców Mistrza” stała się największym społecznym programem wsparcia uzdolnionych skoczków narciarskich i kombinatorów z polskich klubów sportowych. Przyczyniła się do promocji, na niespotykaną dotychczas skalę, skoków narciarskich w wydaniu dziecięcym i młodzieżowym. Odgrywa także istotną rolę w poszukiwaniu największych talentów wśród skoczków. Dowodem jego skuteczności może być fakt, iż obecnie trzon kadry A, młodzieżowej oraz kombinacji norweskiej Polskiego Związku Narciarskiego stanowią stypendyści i wychowankowie programu „Szukamy Następców Mistrza”. Jednym z nich jest tegoroczny podwójny złoty medalista zimowych igrzysk w Soczi, mistrz świata, trzynastokrotny zwycięzca zawodów Pucharu Świata, wielokrotny mistrz Polski i jednocześnie Ambasador Programu — Kamil Stoch. Kolejni uzdolnieni skoczkowie to Jakub Wolny (indywidualny mistrz świata juniorów) oraz Klemens Murańka, Krzysztof Biegun i Aleksander Zniszczoł, którzy razem z Wolnym zdobyli drużynowe mistrzostwo świata juniorów. Ponadto Krzysztof Biegun i Jan Ziobro wygrali już zawody Pucharu Świata. Mamy nadzieję, że kontynuacja programu w kolejnych latach przyczyni się do dalszego kształcenia następnych pokoleń sportowców, którzy będą zasilali lokalne drużyny czy kadrę narodową. Jesteśmy bowiem pewni, iż efektów inwestycji — ponoszonych zarówno w biznesie, jak i sporcie — należy upatrywać w perspektywie długoterminowej. W LOTOSIE jesteśmy także przekonani, że o zrównoważonym rozwoju można mówić dopiero wówczas, gdy w podejmowanych dzisiaj decyzjach będzie się uwzględniać ich skutki w przyszłości. Dekada programu „Szukamy Następców Mistrza” stanowi najlepsze potwierdzenie słuszności tej strategii działania.

Fair play na murawie

Inny przykład długofalowego podejścia LOTOSU do współpracy z partnerami społecznymi stanowi „Biało-zielona przyszłość z LOTOSEM” — program realizowany przez nasz koncern i Akademię Piłkarską Lechii Gdańsk. Współpraca podjęta w ramach tej inicjatywy jest wynikiem podejścia LOTOSU mówiącego, iż aby efektywnie realizować projekty o charakterze społecznym, niezbędne jest porozumienie z partnerami, którzy dysponują odpowiednimi kompetencjami. Stwarza to możliwość efektywnego wykorzystania zasobów firmy na rzecz tworzenia dodatkowych wartości społecznych. Głównym celem programu, który jednocześnie przyczynia się m.in. do budowy trwałych i wzajemnie korzystnych relacji ze społecznościami sąsiadującymi z firmą, jest upowszechnianie piłki nożnej i rozwoju fizycznego wśród dzieci w wieku 6-14 lat. Podopiecznymi projektu są zarówno dzieci i młodzież z predyspozycjami do wyczynowego uprawiania sportu, jak i ci, dla których piłka nożna stanowi przede wszystkim sposób spędzania wolnego czasu i szansę na zdrowy rozwój. Tym samym już dzisiaj mamy wkład w uczenie zasad fair play i pozytywnego ducha walki wśród tych, którzy w przyszłości będą także dojrzałymi konsumentami i pracownikami. Głównym działaniem podejmowanym w ramach programu jest tworzenie zamiejscowych oddziałów Akademii Piłkarskiej Lechii Gdańsk w małych i średnich miejscowościach na Pomorzu, które mają ograniczony dostęp do infrastruktury sportowej. Wspieramy tamtejsze lokalne kluby sportowe, zapewniając im stroje treningowe i meczowe dla zawodników i trenerów oraz pomocniczy sprzęt, a także wynagrodzenia trenerów oraz szkolenia i staże trenerskie. Dodatkowo po przeanalizowaniu poziomu sportowego i sytuacji społecznej dzieci trenujących w ośrodkach wdrożyliśmy kolejny element projektu, czyli program stypendialny oferujący zawodnikom ćwiczącym w ośrodkach Akademii stypendia sportowe i socjalno-sportowe. Jedną z zalet tego programu jest fakt, że obejmuje on tak duży obszar. Nie jest ważne, czy chłopak pochodzi z Gdańska, Bytowa lub Malborka. Liczą się predyspozycje, a nie miejsce urodzenia. „Biało-zielona przyszłość z LOTOSEM” jest niezwykle ważna, bo dzięki niej w mniejszych miasteczkach i wsiach dzieci mają możliwość prawidłowego rozwoju psychoruchowego, a społeczeństwo staje się zdrowsze.

Sąsiedzkie wsparcie

Obecnie w ramach programu otwartych zostało dziesięć ośrodków zamiejscowych,które wraz z głównym ośrodkiem w Gdańsku szkolą łącznie 1800 dzieci. W programie uczestniczy 70 szkoleniowców. Zawodnicy są objęci monitoringiem w ramach Młodzieżowej Bazy Danych, gdzie gromadzone są informacje o każdym uczestniku programu oraz o zespołach, które reprezentują w rozgrywkach. Z zajęć prowadzonych w ramach „Biało- -zielonej przyszłości z LOTOSEM” mogą korzystać dzieci przedstawicieli społeczności lokalnej, z którą budujemy w ten sposób pozytywne relacje. Inicjatywa ta jest zatem elementem integrującym całą społeczność — dzieci, ich rodziców i trenerów. Potwierdzeniem znaczącej roli naszej inicjatywy może być fakt, że tam, gdzie otwierane są kolejne ośrodki, obecni są zawsze przedstawiciele władz lokalnych, którzy aktywnie wspierają projekt. Stanowi to jednocześnie dowód tego, iż długofalowa współpraca zyskuje coraz większe znaczenie także wśród lokalnych społeczności, które przekonują się, iż dzięki zaangażowaniu biznesu możliwe jest kształtowanie przyszłych postaw tych, którzy za kilka lub kilkanaście lat będą dorosłymi członkami społeczeństwa. Dlatego też, mimo zmieniających się zewnętrznych warunków prowadzenia działalności, stoimy jako LOTOS na stanowisku, iż programy o charakterze społecznym powinny być realizowane długofalowo. Tylko wówczas inicjatywy tego typu mogą oddziaływać na szeroką skalę, budując wartość zarówno dla otoczenia, jak i biznesu, który decyduje się na ich podjęcie. Jednocześnie niezbędna jest determinacja — zarówno samych zawodników, jak i partnerów projektów społecznych wspierających edukację sportową — dzięki której wszyscy możemy podziwiać talenty na miarę mistrzów.