Inwestorzy z dużymi możliwościami kapitałowymi rezygnują z raczkujących spółek. Szukają nowych form, a nawet nowych krajów.
Strategia nowego funduszu Riverside zakłada inwestowanie także w krajach zachodnioeuropejskich.
— Już dziś traktujemy jednakowo rynki inwestycyjne Europy Środkowej i Zachodniej. W obu regionach będziemy inwestować z jednej puli. Interesują nas głównie kraje niemieckojęzyczne, bo gospodarczo są powiązane z rynkami Polski, Czech czy Węgier. Liczymy na konsolidację firm z tej samej branży działających po różnych stronach granicy. Synergia pozwoli obniżyć koszty — mówi Piotr Misztal z Riverside.
Do 20 proc. środków z ostatniego funduszu na zachodzie Europy chce też alokować Innova Capital, jeden z największych funduszy w Polsce. Inne firmy zarządzające także coraz częściej myślą o wyjściu poza region środkowej Europy, dotychczas uznawany za najbardziej rozwojowy.
Zmienia się też charakter ich inwestycji. Rynek ewoluuje, projekty startujące prawie wyszły z mody, bo są bardziej ryzykowne.
— Nastawiamy się na wykupy menedżerskie. Takie przedsięwzięcia charakteryzują dojrzały rynek — mówi Jacek Korpała z DBG.
— Do niedawna transakcje wykupu były nie do zrealizowania. Teraz banki mają już narzędzia do obsługi takich projektów — uważa Piotr Bardadin z Renaissance Partners, który zrealizował taką transakcję na Słowacji.