SOFTBANK S.A. - Zmiana prognozy wyników

opublikowano: 2000-12-20 16:56

[2000/12/20 16:56] SOFTBANK S.A. - Zmiana prognozy wyników

RB 107/2000
Warszawa, 20 grudnia 2000 r.

Po rozpatrzeniu prognozy wyników Spółki za rok 2000 i uwzględnieniu, że wyniki IV kwartału br. będą gorsze od oczekiwanych i wcześniej planowanych (patrz: RB 87/2000 z 2.11.2000 ), Zarząd Softbank SA przyjmuje, iż różnica w stosunku do prognozowanego rocznego zysku netto (48 mln zł) może przekroczyć 10%, natomiast zakładany poziom sprzedaży (390 mln zł) nie powinien ulec istotnej zmianie.

Zmiana prognozy jest spowodowana przesunięciem na I kwartał 2001 r. realizacji kontraktów z wysokim poziomem uzyskiwanej marży.
Przedłużeniu uległy także negocjacje prowadzone przez Spółkę, dotyczące sprzedaży części udziałów w spółkach ISP.

Podstawową zasadą przyjętą podczas konstruowania prognozy było założenie, iż do prognozy sprzedaży przyjmuje się tylko dobrze zdefiniowane i wysoce prawdopodobne kontrakty (już podpisane lub będące w fazie uzgodnień i negocjacji oraz te, które w ocenie Zarządu należy uznać za pewne w stopniu nie mniejszym niż 80%).

Prognoza została sporządzona wyłącznie dla spółki macierzystej Softbank SA i nie uwzględnia wpływów i kosztów pozostałych spółek grupy Softbank SA. Zatem przedstawiona prognoza nie jest prognozą grupy Softbank SA, ani też prognozą wyniku grupy po konsolidacji.

Od strony kosztowej prognoza została oparta na bieżącej realizacji budżetów przyjętych w ramach spółki. Budżet spółki stanowi sumę budżetów poszczególnych komórek organizacyjnych Softbank SA. Budżety powstałe w Softbank SA można podzielić na kilka następujących grup:
- budżety jednostek produkcyjnych i rozwoju ( poszczególne projekty informatyczne - zastosowano tu klucz produktowy)
- budżety jednostek usługowych (serwis techniczny, serwis oprogramowania, serwisy profesjonalne)
- budżety związane z realizacją sprzedaży ( pion sprzedaży, logistyka, marketing)
- pozostałe (administracja, w tym: dział prawny, księgowość i finanse, relacje inwestorskie i in.).

Realizacja poszczególnych budżetów zależna jest od oceny przez poszczególne komórki organizacyjne wielkości zasobów niezbędnych do wykonania planów i zadań na rok 2000.

W Softbank SA prowadzony jest stały monitoring realizacji planów i budżetów, zarówno od strony kosztów jak i przychodów. Kierujący poszczególnymi komórkami organizacyjnymi spółki są na bieżąco informowani o stanie realizacji planów i budżetów.
Jednocześnie, co najmniej raz w miesiącu, Zarząd Softbank SA otrzymuje raporty dotyczące wykonania planów i budżetów wraz
z uaktualnioną prognozą wykonania planów w danym roku kalendarzowym. Sprawozdanie takie zawiera też komentarz dotyczący ewentualnych zagrożeń w wykonaniu planu danego roku. Na tej podstawie - jeśli zajdzie taka konieczność - Zarząd spółki może dokonać korekty planu
i prognozy wyników.

Ewentualna zmiana prognozy może zostać dokonana, jeśli wystąpią okoliczności, mogące mieć wpływ na zmianę dowolnego elementu prognozy o co najmniej 10%.



Podstawa prawna: Par. 36 w związku z par. 4 ust. 1 pkt 31 RRM GPW

Podpisy osób reprezentujących spółkę
00-12-20 Aleksander Lesz Prezes Zarządu