Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 21 | / | 2007 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2007-03-07 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| TIM | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Korekta prognozy wyników finansowych TIM SA na rok 2007. | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe |
||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd TIM SA z siedzibą we Wrocławiu, po przeanalizowaniu wyników finansowych TIM SA za okres 01.01.2007r- 28.02.2007r oraz aktualnej sytuacji gospodarczej w sektorze budownictwa, skorygował prognozę wyników finansowych TIM SA podaną do publicznej wiadomości w raporcie bieżącym nr 13/2007 z dnia 13.02.2007r. Skorygowana prognoza wyników finansowych TIM SA nr rok 2007 przedstawia się następująco: - przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów - 570.000 tys PLN ( było 550.000 tys PLN ) - zysk na działalności operacyjnej - 50.000 tys PLN ( bez zmian ) - zysk netto - 40.000 tys PLN ( bez zmian ). Bez zmian pozostaje prognoza wyników finansowych TIM SA na lata 2008-2009 podana do publicznej wiadomości w raporcie bieżącym nr 13/2007 z dnia 13.02.2007r. Nie zostały również zmienione założenia do prognozy wyników finansowych TIM SA na lata 2007-2009 podane do publicznej wiadomości w raporcie bieżącym, o którym mowa powyżej. Zarząd TIM SA na bieżąco będzie monitorował stopień wykonania ww. prognozy, przyrównując go do zakładanych przychodów i kosztów. Zarząd TIM SA co miesiąc dokonywał będzie oceny możliwości realizacji prognozowanych wyników, również co miesiąc dokonywana będzie ewentualna korekta powyżej prezentowanej prognozy. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2007-03-07 | Mirosław Nowakowski | Członek Zarządu | |||
| 2007-03-07 | Artur Piekarczyk | Czlonek Zarządu | |||