Za tę kwotę można zbudować sześć Stadionów Narodowych lub 370 km autostrad. Tylko nieco więcej państwo wydaje rocznie na szkolnictwo wyższe. O połowę tańszy był program inwestycyjny Lotosu 10+, a o dwie trzecie — budowa drugiej linii stołecznego metra. To największe zlecenie budowlane w historii Polski. Za 11,558 mld zł konsorcjum Rafako, Polimeksu- Mostostalu i Mostostalu Warszawa zbuduje dwa bloki energetyczne dla PGE Elektrowni Opole. Konsorcjum zaprojektuje, dostarczy, zbuduje, uruchomi i będzie serwisowało bloki energetyczne o parametrach nadkrytycznych o mocy 900 MW każdy. Mają być gotowe do 2017 r. Będą opalane węglem kamiennym, a rocznie wyprodukują około 11,1 TWh prądu netto. Dla porównania — w zeszłym roku PGE Elektrownia Opole wyprodukowała 7,6 TWh.
Czekamy na kolejne
To nowa era dla całego sektora budowlanego, do której branża szykowała się przez kilka lat. Inwestycje w nowe moce są wyczekiwane, bo przy coraz większym poborze prądu mógłby pojawić się deficyt. To też ratunek dla dużych firm budowlanych, które upatrują w energetyceantidotum na brak zamówień drogowych.
— Spodziewam się, że już w pierwszym kwartale przyszłego roku rozstrzygną się trzy kolejne wielkie przetargi, w których uczestniczymy. Mamy potencjał i doświadczenie, a dodatkowo największą kadrę w Polsce. Nie wycofamy się z kolejnych przetargów, bez problemu moglibyśmy jednocześnie prowadzić jeszcze co najmniej dwa zadania tej skali, jedno w gazie i jedno w węglu — przekonuje Konrad Jaskóła, prezes Polimeksu-Mostostalu, na który przypada 42 proc. udziału konsorcjum.
— To na pewno koniec ery niemożności, pierwsza jaskółka — i to grubego kalibru. Mam nadzieję na kolejne kontrakty, które zastąpią zlecenia drogowe. Liczę też, że nie powtórzy się szaleństwo, jakie zniszczyło rynek autostradowy. Energetyka wymaga dużej specjalizacji, inwestycji nie może realizować byle kto — mówi Jarosław Popiołek, prezes Mostostalu Warszawa. Ta spółka zrealizuje 24 proc. zadania.
— Marże, które założyliśmy, będą korzystniejsze od uzyskiwanych w projektach infrastrukturalnych. Są godziwe, ale nie spektakularne. Myślę, że kolejne kontrakty będą bardziej zyskowne, ale nadal nie spektakularne, bo konkurencja jest bardzo silna — dodaje Konrad Jaskóła.
Liderem konsorcjum jest raciborskie Rafako, niedawno przejęte za 460 mln zł przez PBG. Przypada na nie 34 proc. prac. PBG, które nastawia się na energetykę, jeszcze w tym roku spodziewa się rozstrzygnięć przetargów na blok gazowo-parowy w Elektrociepłowni Stalowa Wola i blok gazowy dla PKN Orlen we Włocławku wartych 3 mld zł.
Bez Alstomu
Jedynym rozczarowanym może być konsorcjum Alstom Power Polska i Alstom Power Systems GmbH. PGE odrzuciło nieznacznie tańszą ofertę ze względów formalnych. Czy będzie odwołanie?
— Nie chcę tego komentować. Procedury przetargowe są w Polsce powszechnie znane i przewidują kolejne etapy rozstrzygania — ucina Andrzej Twardowski, dyrektor zakładu elektrowni Alstom Power. Spółka analizuje decyzję PGE i zapowiada, że dziś opublikuje stanowisko.
OKIEM EKSPERTA
Początek powrotu wiary
MACIEJ STOKŁOSA
DI BRE Bank
Sentyment do sektora budowlanego pozostaje słaby. Są jednak segmenty, które będą się rozwijać po 2012 r.: z nich energetyka jest najważniejsza. Liczę, że rozstrzygnięcie tego przetargu pociągnie za sobą kolejne, jak budowa bloków energetycznych w Kozienicach, Jaworznie i Turowie. Wzrost kursów spółek, które kontrakt wygrały, pokaże wreszcie, że czas i nakłady, jakie poświęciły na przygotowanie się do tych inwestycji, nie są zmarnowane. Mimo wczorajszych wzrostów, nadal potencjał jest duży. Trzeba też pamiętać, że na realizacji tak dużych kontraktach skorzysta wiele, również mniejszych, firm podwykonawczych notowanych na GPW.
Wielkie pieniądze w Polsce
Wczorajsza umowa opiewająca na 11,6 mld zł to największa inwestycja w polskiej historii. Za tę kwotę można zbudować pięć Stadionów Narodowych. To mniej niż dochody budżetowe Warszawy. W polskich realiach bardzo rzadko obraca się takimi kwotami.
29,9 mld zł Najwyższe roczne wpływy z prywatyzacji w XXI wieku — 2010 r.
15,1 mld zł Największe przejęcie — zakup Polkomtela przez Zygmunta Solorza-Żaka
12,7 mld zł Największa dywidenda w historii Polski — PZU
2,4 mld USD Największa Polska inwestycja zagraniczna — zakup Możejek przez Orlen
8 mld zł Największe IPO w historii GPW — PZU
7,4 mld zł Najbogatszy Polak 2011 według Forbesa — Jan Kulczyk
257 mln EUR Największa inwestycja zagraniczna w ciągu ostatnich pięciu
lat — budowa fabryki przez Cadbury