Dzięki logistyce Poczta Polska zamierza zostać liderem usług drobnicowych. To założenia strategii do 2015 r. Poczta Polska chce walczyć o wzrost udziałów w rynku logistycznym. Cel ambitny.
— Chcemy być jednym z liderów na tym rynku — zapowiada Zbigniew Baranowski, rzecznik Poczty Polskiej.
Strategia firmy do 2015 r. zakłada wzrost przychodów z usług paczkowo-kurierskich, bankowo-ubezpieczeniowych i logistycznych. Plany sprzedaży w tej ostatniej dziedzinie zakładają podwajanie przychodów rok do roku. Co prawda Poczta Polska dwa lata temu wprowadziła „przesyłkę paletową” i ma już bazę klientów, ale celem jest pozyskanie nowych.
— Na nowo określiliśmy klientów docelowych tej usługi. To producenci, dystrybutorzy, sieci handlowe i spedytorzy. Wśród klientów będą zarówno stali nadawcy — regularnie korzystający z usług operatora na podstawie długoterminowych umów, jak i mniejsze firmy, zawierające umowy doraźne i sporadycznie wysyłające ładunki — wyjaśnia Zbigniew Baranowski.
Zapewnia, że flota samochodowa Poczty Polskiej umożliwia elastyczne, optymalne kosztowo połączenie przewozów pocztowych i paletowych. Z wykorzystaniem tego taboru organizowane są platformy logistyczne.