Miesiąc — tyle zostało firmie Interhealth Canada na zamknięcie finansowania projektu w Żywcu, gdzie kosztem 200 mln zł ma być zbudowany szpital w formule partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP).
— Wszyscy bacznie przypatrują się projektowi, który może okazać się katalizatorem projektów PPP w ochronie zdrowia w Polsce. Jeśli zostaniedomknięty finansowo, to z pewnością inne podmioty publiczne, planując przedsięwzięcia w tym sektorze, przychylniej spojrzą na formułę PPP — mówi Bartosz Mysiorski z Fundacji Centrum PPP.
Jego zdaniem, wiele podmiotów publicznych, planując przedsięwzięcia w sektorze ochrony zdrowia, w nieoficjalnych rozmowach otwarcie przyznaje, że czeka na to, co wydarzy się w Żywcu.
— Pierwszego sierpnia zamierzamy złożyć wniosek o pozwolenie na budowę. Otrzymaliśmy pozytywną opinię środowiskową. Prowadzimy też zaawansowane rozmowy z bankami, z których kilka jest zainteresowanych udzieleniem kredytu na inwestycję. Negocjujemy także z potencjalnymi dawcami pożyczki hybrydowej (mezzanine) oraz partnerami kapitałowymi. Mamy nadzieję, że w ciągu najbliższych tygodni rozmowy zakończą się konkretnymi ofertami ze strony nie jednego, ale kilku partnerów finansowych — mówi Nasser Massoud, członek zarządu Interhealth Canada.
Jego zdaniem, następnie będzie czas na due diligence ze strony banków i partnerów finansowych.
— Mamy nadzieję, że budowa szpitala rozpocznie się przed końcem roku — mówi Nasser Massoud. Wkrótce oferty wiążące będzie można składać w postępowaniach na budowę ośrodków radioterapii szpitala bródnowskiego w Warszawie (za 44- -50 mln zł) i Zakładu Opieki Zdrowotnej (ZOZ) w Olsztynie (za 7,5 mln zł).
— Realnym terminem jest wrzesień lub październik. W tym roku chcemy wyłonić partnera — mówi Piotr Gołaszewski, rzecznik Mazowieckiego Szpitala Bródnowskiego w Warszawie. O zlecenie ubiega się aż osiem podmiotów (w tym m.in. Allenort, Vamed, Interhealth Canada).
— Pracujemy jeszcze nad programem medycznym, w którym dokładnie określimy, czym wyłoniony partner prywatny będzie się zajmował w aspektach medycznych. Otwarte pozostają pewne kwestie związane z zastosowaniem technologii, bo ta wciąż się rozwija i nie chcemy teraz podejmować decyzji, jaka aparatura medyczna będzie wykorzystana — mówi Piotr Gołaszewski.
Także w tym roku partnera chcą wyłonić władze ZOZ w Olsztynie, do którego zgłosiło się czterech potencjalnych inwestorów: spółka Olsztyn PPP należąca do Vamedu, Global Medic, Przedsiębiorstwo Budowlane Rombud i konsorcjum z udziałem Warbudu i Radiology Therapeutic Center Poland.
— Na odtrąbienie sukcesu PPP w sektorze ochrony zdrowia w Polsce jest jeszcze zdecydowanie za wcześnie. Cieszą toczące się postępowania w Olsztynie i Warszawie oraz to, że szpital w Żywcu jest na ostatniej prostej, ale doświadczenia międzynarodowe dobitnie pokazują, że rzetelnej oceny funkcjonowania tego typu przedsięwzięć można dokonywać dopiero po kilku lub kilkunastu latach świadczenia usług publicznych — podsumowuje Bartosz Mysiorski.