Dlaczego warto inwestować w Lublinie?
![Lublin [FOT. WJ] Lublin [FOT. WJ]](http://images.pb.pl/filtered/941679d5-7ebf-4eb1-bb19-a25851114ff5/88cb72f1-36eb-5dbb-9199-a9d2dc1249b2_w_830.jpg)
Krzysztof Żuk, prezydent Miasta Lublin: Po pierwsze — czynniki kosztowe. Mamy wykwalifikowaną kadrę, koszt siły roboczej jest o ponad 20 proc. niższy niż w innych metropoliach. Podobnie jest z wynajęciem powierzchni biurowych. W porównaniu z innymi dużymi miastami w Lublinie oszczędność sięga 30 proc. Za 9-10 euro za metr kwadratowy można wynająć biuro o wysokim standardzie. Po drugie — Lublin kreuje przyjazne warunki dla biznesu. Stawiamy na rozwój infrastruktury i dostępności komunikacyjnej, idziemy tą drogą, którą z sukcesem poszły Wrocław, Poznań i inne metropolie. Dzięki funduszom europejskim wykonujemy gigantyczny skok inwestycyjny. W infrastrukturę Lublina inwestowanych jest obecnie ponad 1,5 mld złotych. Łącznie samorząd, przedsiębiorcy i uczelnie inwestują około 4 mld zł. Lublin jest w pierwszej trójce miast w Polsce o największej dynamice inwestycji. Przez ten i kolejny rok będziemy utrzymywali to tempo, by maksymalnie wykorzystać resztę dostępnych pieniędzy unijnych i zbliżyć się do kwoty 2 mld zł.
Jakie tereny są szczególnie atrakcyjne?
Przede wszystkim podstrefa ekonomiczna. Teren jest uzbrojony, dobrze zlokalizowany przy węźle budowanej obwodnicy. Sześć kilometrów dalej znajduje się Port Lotniczy Lublin, który już dziś przyciąga inwestorów. Obszar strefy obejmuje ponad 116 ha gruntów, z czego już około połowa jest zagospodarowana pod inwestycje. Jeżeli inwestor poszukuje lokalizacji poza strefą, to też mamy takie tereny. Kończymy je właśnie uzbrajać, mają również doskonałą dostępność komunikacyjną.
Jakich pracowników oferuje Lublin?
Najogólniej ujmując: wysoko wykwalifikowaną kadrę reprezentującą różne specjalności. Lublin jest miastem akademickim, rocznie na lubelskich uczelniach kształci się ponad 80 tys. osób, a to przekłada się na liczbę około 20 tys. wykwalifikowanych absolwentów. Tak duże zasoby dają przyszłym inwestorom niemal nieograniczone możliwości dostępności do kadry właściwej dla profilu prowadzonej działalności. System kształcenia konsekwentnie jest dostosowywany do potrzeb przedsiębiorców. Uczelnie wykazują w tym zakresie dużą elastyczność. Na przykład w porozumieniu z firmami uzgodniliśmy specjalności dla studentów informatyki Politechniki Lubelskiej i Uniwersytetu Marii Curie- Skłodowskiej. Oferujemy płatne staże finansowane przez Urząd Pracy. Instrumentów wsparcia dla przedsiębiorców jest dużo. Są podobne do stosowanych w innych miastach i regionach, ale to w Lublinie jest przewaga czynników kosztowych. W metropoliach zachodniej Polski jest kłopot z dostępem do odpowiednich kadr, my takie zasoby mamy.
Kto już zainwestował?
W podstrefie ekonomicznej mamy już 19 inwestorów. Dziewięciu otworzyło swoje zakłady, reprezentują m.in. branże motoryzacyjną, maszynową i budowlaną. Kolejnych dziesięciu uzyskało już zezwolenia Ministerstwa Gospodarki. W tym roku na terenie podstrefy swoje zakłady uruchomią trzy firmy. Spodziewamy się także, że 5-7 kolejnych uzyska zezwolenia na prowadzenie działalności. W tej grupie są także inwestorzy zagraniczni. Wysokość inwestycji deklarowanych przez wchodzące do strefy przedsiębiorstwa przekracza 608 mln zł, 439 mln zł to inwestycje już zrealizowane. Do tej pory inwestorzy stworzyli niemal 970 nowych miejsc pracy. Poza Podstrefą Lublin też dużo się dzieje, powstają nowe firmy. Działają centra outsourcingowe z branży IT i klasyczne centra finansowo- -księgowe. Dzieje się tak, chociaż nie są to dobre czasy dla ogromnych inwestycji. Pewne jest jednak, że od uruchomienia lotniska w grudniu 2012 r. widzimy wyraźny wzrost zainteresowania inwestorów Lublinem.
Jakie branże są szczególnie ważne dla Lublina?
Z jednej strony — każdy inwestor jest u nas mile widziany i może oczekiwać od nas wsparcia. Z drugiej — jako miasto chcemy ukierunkować nasze działania, dlatego wspólnie z doradcą — firmą Deloitte — określiliśmy branże podstawowe oraz wspierające rozwój Lublina. To pozwala nam na specjalizację i skupienie działań z naszej strony na najbardziej perspektywicznych sektorach. Do najważniejszych dla lubelskiej gospodarki należą usługi outsourcingowe. Ważny jest dostęp do wyspecjalizowanej kadry i nowoczesnejpowierzchni biurowej. By ułatwić inwestycje firmom z tej branży, zmieniamy plan zagospodarowania przestrzennego. Ośmiohektarową dawną bazę autobusową przeznaczyliśmy pod office park. To teren w samym środku miasta, doskonale skomunikowany. W Lublinie funkcjonuje Centrum Kompetencji Wschodnich. To think tank, który ma budować fundamenty współpracy z państwami Partnerstwa Wschodniego — przede wszystkim gospodarczej, ale także w partycypacji społecznej czy współpracy z organizacjami pozarządowymi. Mamy wiele miast partnerskich, między innymi na Ukrainie, Węgrzech, w Bułgarii, Serbii. Już dajemy przedsiębiorcom cenne kontakty i jesteśmy liderem kooperacji ze wschodnimi partnerami. Kolejna najważniejsza dla nas branża to informatyka. Projekt o nazwie „Lubelska Wyżyna IT” to nasza próba zbudowania klastra, który łączy uczelnie i szybko rozwijające się firmy informatyczne. Naturalnie powstaje przewaga konkurencyjna wynikająca z dostępu do dobrze wykształconych kadr — absolwentów lubelskich uczelni. Jeżeli faktycznie pojawiłyby się zapowiadane ulgi dla innowacyjnych przedsiębiorców, zyskalibyśmy dodatkowy instrument wspierający ten sektor. A w branży IT o innowacje najłatwiej. Firmy informatyczne z Lubelszczyzny wygrywają przetargi nawet w krajach arabskich. Potencjał jest ogromny, natomiast skala trochę mniejsza niż przy światowych gigantach inwestujących w zachodniej Polsce. Dominuje nasz lokalny kapitał wspierany pieniędzmi unijnymi.Priorytetowo traktujemy również sektor motoryzacyjny. Długoletnie tradycje tego przemysłu są obecnie odbudowywane. Na terenie dawnego Daewoo działają firmy produkujące m.in. samochody, ciągniki oraz części motoryzacyjne. Nowym przedsiębiorcom z tej branży oferujemy pomoc w optymalizacji produkcji w oparciu o istniejący potencjał maszynowy i infrastrukturalny. Poza wymienionymi, do branż szczególnie istotnych dla lubelskiej gospodarki zaliczamy także logistykę i transport, energię odnawialną, ochronę zdrowia i farmację oraz biotechnologię.
Jak wygląda dostępność komunikacyjna Lublina?
Zmienia się w wielu aspektach. Wielkim sukcesem Lublina było otwarcie lotniska, wybudowanego za pieniądze własne i unijne. Teraz jesteśmy konkurencyjni w stosunku do innych polskich miast. Ta inwestycja daje dostępność komunikacyjną ważną dla przedsiębiorców, inwestorów i uczelni. Realizowane są zadania związane z budową obwodnicy Lublina, która powstaje w ciągu dróg ekspresowych S12, S17 i S19. Wkrótce rozpoczną się przygotowania do modernizacji połączenia kolejowego Lublin — Warszawa. Znikną w ten sposób chyba największe bariery rozwojowe w infrastrukturze.
W ostatnim czasie Lublin przyjął nową strategię rozwoju do roku 2020. Jakie są jej najważniejsze założenia?
Ta strategia wyznacza główne kierunki rozwoju miasta. Jej realizacja sprawi, że już za kilka lat Lublin będzie żywym centrum gospodarczym oferującym pracę nie tylko w sektorze produkcyjnym, ale również usługowym. Cztery główne obszary interwencji, wyznaczone na podstawie atutów i wyzwań, stojących przed Lublinem, to: otwartość, przyjazność, przedsiębiorczość i akademickość. Otwartość rozumiana zarówno w aspekcie komunikacyjnym, jak i relacji — krajowych i międzynarodowych. Przyjazność dotyczy warunków życia w mieście, ale także możliwości spędzania czasu wolnego z wykorzystaniem walorów kulturowych i przyrodniczych Lublina. Przedsiębiorczość skupia się na tworzeniu warunków do powstawania i rozwoju firm, w tym wspierania przemysłów kreatywnych. Akademickość to przede wszystkim integracja środowiska naukowego oraz kreowanie jego relacji z przedsiębiorcami i samorządem, a także umiędzynarodowienie lubelskich uczelni.
W strategii wiele mówi się o wyjątkowym charakterze miasta, różniącego się od dużych metropolii tempem i jakością życia, co to oznacza?
Dążymy do tworzenia takich warunków, żeby Lublin dla wszystkich mieszkańców był miastem, w którym dobrze się żyje, miastem „na miarę potrzeb”. Stawiamy na zrównoważony rozwój. Przyjęliśmy ogromne tempo rozwoju inwestycyjnego, chcemy zadbać także o wzrost jakości życia poprzez stworzenie bazy kulturalno-sportowej. Rozpoczęliśmy budowę Stadionu Miejskiego, trwają prace przy projekcie Basenu Olimpijskiego, kompleksowo odrestaurowaliśmy Teatr Stary, dobiega końca renowacja miejskiego Centrum Kultury. W połowie roku otworzymy Ogród Saski. Odrestaurowana przestrzeń miejska po kilkudziesięciu latach nabierze nowego kształtu i będzie bardziej przyjazna mieszkańcom.