MPEC z Wrocławia ma nową strategię

Les¬aw Kretowicz
opublikowano: 2001-04-05 00:00

MPEC z Wrocławia ma nową strategię

Wrocławski MPEC decentralizuje swoją strukturę wyodrębniając spółki zależne. Zdaniem analityków, przybliża to moment fuzji spółki z Kogeneracją.

Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Wrocław realizując uchwałę WZA z 26 czerwca 2000 r. wydzieliło ze swoich struktur dwie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością: MPEC Serwis Północ i MPEC Serwis Południe. Będą one świadczyć usługi dotychczas realizowane przez Wydziały Eksploatacji Węzłów Cieplnych. W nowych spółkach MPEC Wrocław posiada 48,99 proc. udziałów. Resztę akcji oddał pracownikom.

W wydzielonych podmiotach pracują 184 osoby dotychczas zatrudnione w strukturach MPEC.

Wydzielone przedsiębiorstwa podpisały ze spółką matką umowy gospodarcze regulujące zasady współpracy, natomiast ich wspólne reprezentacje związkowe określiły gwarancje zatrudnienia, warunki pracy i świadczeń socjalnych.

Największym udziałowcem MPEC jest gmina Wrocław posiadająca 85,54 proc. głosów. Spółka jest przedsiębiorstwem dochodowym, chociaż ubiegłoroczne wyniki finansowe były znacznie gorsze niż w 1999 r. Przy zbliżonych dochodach ze sprzedaży na poziomie 265 mln zł, zysk netto spadł z 41,2 mln zł w 1999 r. do kwoty 27,6 mln zł w 2000 r.

Zdaniem analityków, wyodrębnienie przez MPEC ze swoich struktur nowych podmiotów jest działaniem na rzecz restrukturyzacji firmy. Usamodzielnienie się zakładów o profilu usługowym powinno wpłynąć korzystnie na ich działalność i rozwój. Samodzielne i działające w niewielkiej niszy rynkowej firmy mają jednak gwarancje zamówień ze strony spółki nadrzędnej oraz gminy Wrocław. Obecnie są zdecydowanie bardziej atrakcyjnym partnerem zarówno dla potencjalnych inwestorów, jak i dla banków kredytujących ich inwestycje.

— Decentralizacja pod względem organizacyjnym i finansowym pozwoli poszczególnym spółkom na pozyskanie inwestora. Mniejszym podmiotom łatwiej jest także otrzymać kredyt bankowy na konkretne przedsięwzięcie, niż dużej i działającej na wielu frontach organizacji — twierdzi Wojciech Szymon Kowalski, analityk BMT.