Stora Enso Poland zajmuje się przede wszystkim produkcją worków papierowych, papieru (pakowego, pokryciowego i na warstwy pofalowane tektury), tektur falistych i pudeł. Po transakcji sprzedaży Skarb Państwa ma jeszcze 4,93 proc. kapitału zakładowego spółki, które są zarezerwowane do nieodpłatnego zbycia uprawnionym pracownikom.
Jak poinformowało MSP, zamknięcie transakcji oznacza, że w 2007 r. z prywatyzacji osiągnięto już 1,3 mld zł wpływów. W całym 2007 roku wpływy z prywatyzacji mają wynieść 3 mld zł.
Minister liczy, że uda się wykonać plan tegorocznych wpływów z prywatyzacji. Jednak - jego zdaniem - będzie to uzależnione od tego, czy uda się jeszcze w tym roku wprowadzić na giełdę spółkę ENEA.
"Wydaje się, że jest to do zrobienia, ale będzie to zależało od tego, czy w tym roku uda się wprowadzić na GPW Eneę. Nie będę mówił, że wpływy polityczne nie mają żadnego znaczenia. Boję się, że to się może przełożyć na początek przyszłego roku" - powiedział dziennikarzom Jasiński.
Jak podało MSP, sprzedaż akcji Stora Enso Poland nastąpiła w trybie nieograniczonego pisemnego przetargu publicznego, który został ogłoszony 18 maja 2007 r. Fiński inwestor zapłacił za jedną akcję 16 zł, co dało za cały pakiet kwotę 240 mln 697 tys. 216 zł.
Poprzednia nazwa prywatyzowanej spółki brzmiała "Intercell" SA. Na podstawie umowy z czerwca 2000 r. Skarb Państwa wniósł do Intercell przedsiębiorstwo pod nazwą "Ostrołęckie Zakłady Celulozowo-Papiernicze w Ostrołęce", obejmując w zamian 17 mln 698 tys. 324 akcji imiennych serii H. Akcje te stanowiły 32,9 proc. kapitału zakładowego Intercell.
W 2000 r. oprócz Skarbu Państwa głównymi akcjonariuszami Intercell SA byli: Intercellulosa AB (32,51 proc.), Inter Paper Holding AG (20,80 proc.) i International Finance Corporation (12,18 proc.).
W grudniu 2004 r. fińska Stora Enso Oyj kupiła od zagranicznych akcjonariuszy pakiet 65,49 proc. akcji Intercell SA. W konsekwencji tej transakcji w 2005 r. spółka zmieniła nazwę na Stora Enso Poland SA.
Pierwsza próba prywatyzacji spółki została podjęta w lutym 2005 r. w trybie rokowań. Nie przyniosła wówczas pożądanych rezultatów, ponieważ Stora Enso Oyj zaproponował niezadowalające dla MSP warunki cenowe. We wrześniu 2005 r. MSP odstąpiło od rokowań. Fiński inwestor strategiczny nadal jednak był zainteresowany nabyciem pozostałych akcji Stora Enso Poland. W związku z tym proces prywatyzacji został uruchomiony ponownie, tym razem w trybie nieograniczonego pisemnego przetargu publicznego.
"Obecna transakcja została dokonana na warunkach cenowych znacząco przekraczających propozycje inwestora składane Ministerstwu Skarbu Państwa w trakcie negocjacji w 2005 r." - informuje resort skarbu.
Właściciele Story Enso Poland nie podjęli jeszcze decyzji o rozbudowie zakładu. Zadowoleni ze sprzedaży są byli i obecni pracownicy firmy, do których trafi blisko 5 procent akcji. Po nabyciu od MSP pakietu blisko 28 procent akcji fińska spółka jest po 3 latach samodzielnym właścicielem 95 procentowego pakietu akcji.
"Ten stan gwarantuje stabilną sytuację i dalszy rozwój oraz lepszą kontrolę i zarządzanie finansami firmy. Jednak nadal pracujemy nad studium opłacalności inwestowania w ostrołęcki zakład. Wyniki badań będą znane pod koniec bieżącego roku. Ostrołęka ma dobre położenie, ale jest tylko jednym z punktów lokalizacji nowej maszyny do produkcji tektury falistej" - powiedział we wtorek w Ostrołęce przewodniczący rady nadzorczej spółki Penti Huhta.
Kiedy Stora Enso kupowała przed trzema laty Intercell w trakcie negocjacji poprosiła dotychczasowych właścicieli o wstrzymanie się z decyzjami inwestycyjnymi.
Poprzednia Rada Nadzorcza Intercell S.A. zatwierdziła je na poziomie około 700 milionów złotych. Część tej kwoty pochłonąć miały zakłady w Mosinie i Tychach, około 100 mln euro przeznaczone było na zakup nowej maszyny papierniczej dla zakładu w Ostrołęce.
Jak dodał we wtorek Penti Huhta, na decyzję w sprawie tej inwestycji tylko w niewielkim stopniu będzie miał fakt włączenia terenów zakładu do Warmińsko Mazurskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
Z prywatyzacji zakładu najbardziej zadowoleni są byli pracownicy Intercellu i obecni Story Enso. Do skorzystania z pakietu pracowniczego uprawnionych jest około 1900 osób. Czekają na akcje od 2000 roku, kiedy to Ostrołęckie Zakłady Celulozowo Papiernicze zostały Intercellem S.A.
"Jesteśmy przygotowani do sprawnego przeprowadzenia procedury przekazywania akcji" - powiedział prezes Stora Enso Poland Jerzy Janowicz. "Wkrótce sporządzimy i publicznie udostępnimy listy uprawnionych. Czekamy na wyjaśnienie ze strony MSP, czy akcje należą się spadkobiercom pracowników. Powołaliśmy komórkę, która będzie przyjmować wszelkie reklamacje. Liczymy, że przekazywanie akcji zacznie się w styczniu przyszłego roku" - dodał.
Penti Huhta zadeklarował chęć odkupienia pakietu od pracowników. Mogłoby to nastąpić nie wcześniej niż w sierpniu 2009 roku.
Stora Enso Poland zajmuje się przede wszystkim produkcją worków papierowych, papieru (pakowego, pokryciowego i na warstwy pofalowane tektury), tektur falistych i pudeł. W 2006 r. przychody Stora Enso Poland ze sprzedaży wyniosły 726 mln zł, a zysk netto wyniósł prawie 58 mln zł. Na koniec 2006 r. spółka zatrudniała 1.560 osób.
