Jak liczyć okres ochronny przy długiej chorobie
LexLege.pb.pl

Jak liczyć okres ochronny przy długiej chorobie

Długotrwała choroba pracownika to sytuacja, która potrafi postawić na próbę zarówno samego zainteresowanego, jak i jego pracodawcę. Po jednej stronie stoi pracownik, dla którego najważniejsza staje się walka o zdrowie, kolejne wizyty lekarskie, rehabilitacja i obawy o to, czy po zakończeniu leczenia będzie miał do czego wracać. Po drugiej stronie jest pracodawca, który musi zmierzyć się z realnymi trudnościami organizacyjnymi: brakami kadrowymi, koniecznością przekazywania obowiązków innym pracownikom, planowaniem pracy w nieprzewidywalnych warunkach i często także presją biznesową. W takich realiach szczególnego znaczenia nabiera art. 53 Kodeksu pracy - przepis, który ma za zadanie wyważyć interesy obu stron i wskazać, kiedy długotrwała niezdolność do pracy nadal podlega ochronie, a kiedy pracodawca może już legalnie rozwiązać umowę bez wypowiedzenia.

Rankingi produktów finansowych

Analizy PB

PREMIUM

Raporty

Bądź dobrze poinformowany – czytaj codzienne analizy kluczowych danych wraz z prognozami.

Czytaj raporty

Platforma danych

Korzystaj z bazy zawierającej 5000 danych z polskiej i światowej gospodarki. Analizuj i twórz personalizowane wykresy.

Zobacz platformę danych

Newsletter

Wiedz więcej - kluczowe zjawiska gospodarcze tłumaczy Ignacy Morawski, główny ekonomista PB.

Zapisz się do newslettera

Rynki

Czy Twój biznes przetrwa cyberatak?

3
Materiał partnera

Cyberprzestępcy łowią przy pomocy trików socjotechnicznych

Trudno dziś wyobrazić sobie biznes bez internetu — to w sieci toczą się kluczowe procesy i codzienne operacje firm. Towarzyszy temu jednak rosnąca skala zagrożeń, a najczęstszym rodzajem ataku, z którym mierzą się polskie przedsiębiorstwa jest phishing. W ciągu ostatnich 12 miesięcy doświadczyło go 36 proc. firm – wynika z najnowszego raportu „Cyberportret polskiego biznesu 2025” przygotowanego przez ESET i DAGMA Bezpieczeństwo IT.

Po godzinach

PB Poleca

Multimedia

Polska Logistyka

Świat zwija mapę, łańcuchy dostaw się skracają

Świat zwija mapę, łańcuchy dostaw się skracają

Na tegorocznym XXIII Forum Polskich Menedżerów Logistyki wiele miejsca przewidziano dla tematyki zmian w transporcie zachodzących pod wpływem zawirowań geopolitycznych. Co zrobić, gdy klient nie może dolecieć na targi, dostawca podnosi ceny, a zmiana producenta nie wchodzi w rachubę? Doświadczenia BWS Expo, Dasoftu i Hynfry pokazują, że odporność firmy zaczyna się od rozpoznania zależności, na które w spokojniejszych czasach łatwo przymknąć oko.