W Falentach pod Warszawą odbyło się trzecie już Projekt Management Forum, organizowane przez firmę MT & DC. Tym razem temat spotkania brzmiał: „Jak błyskawicznie oceniać i ratować zagrożone projekty”. Powołanym przez MT & DC ekspertem w tej dziedzinie był George Sifri — doświadczony menedżer projektu posiadający tytuł project management professional. Zaprezentował on uczestnikom skuteczne metody oceny rzeczywistego stanu zaawansowania projektu oraz wytycznych, jakimi trzeba się kierować stawiając diagnozę co do szans odratowania zagrożonego projektu. Najwięcej emocji wśród uczestniczących w spotkaniu menedżerów wzbudziła rada powołania zewnętrznych specjalistów, którzy dzięki świeżemu spojrzeniu na problem będą mogli skutecznie ocenić stan i szanse jego naprawy. Wielokrotnie ponawiane były pytania o to, co stanie się w takiej sytuacji z pierwotnym menedżerem, oraz czy menedżer projektu zakończonego niepowodzeniem ma mimo wszystko szansę na dalszą karierę w danej firmie. Dyskusja zakończyła się w atmosferze wzajemnych zapewnień, że błędy są rzeczą ludzką, a popełniający je menedżerowie bardzo cennymi pracownikami, których absolutnie nie należy się pozbywać, ale wręcz przeciwnie, zadbać o poprawienie ich samopoczucia po zawalonej robocie.
