MAŁOPOLSKIE
JACEK MAJCHROWSKI
prezydent Krakowa
1. Jakie cechy człowieka biznesu powinien mieć dobry samorządowiec?
Myślę, że nie wystarczy mieć konkretnych, wybranych cech. W samorządzie trzeba po prostu być człowiekiem biznesu. Zarządzanie miastem jest jak zarządzanie dużym przedsiębiorstwem. Dobry samorządowiec tak jak dobry biznesmen powinien być strategiem, mieć zdolności analityczne, odporność psychiczną, cierpliwość i konsekwencję w dążeniu do celu. Powinien też dobrze dobierać współpracowników, bo samorząd tak jak firma działa sprawnie, jeśli prowadzą go fachowcy. Trzeba być zdecydowanym, ale też rozważnym i umieć słuchać. Zarówno w biznesie jak i w samorządzie ważna jest niezależność od polityki, co niestety w praktyce nie zawsze się udaje.
2. Co samorząd może zrobić dla biznesu, co biznes może zrobić dla samorządu?
Traktować się po partnersku i pamiętać, że sukcesy obu stron są powiązane. Myślę, że po 25 latach funkcjonowania samorządy doskonale zdają sobie sprawę, iż dobra kondycja biznesu przekłada się na stabilną sytuację przede wszystkim finansową mieszkańców i co za tym idzie — całego miasta. Co możemy zrobić dla biznesu — realizować przemyślaną strategię rozwoju, stwarzać dobre warunki do inwestowania, nie tylko tworząc strefy gospodarcze, ale np. dbając o plany zagospodarowania przestrzennego. Najlepsze, co biznes może zrobić dla samorządu, to wpisać się w plany rozwojowe miasta. Oczywiście pod warunkiem, że miasto przygotuje dla przedsiębiorców atrakcyjną ofertę. A Kraków taką ofertę posiada.