Oczekiwania płacowe kadr stają się realne
wprowadzone przez nich nowinki rekrutacyjne, o najbardziej poszukiwanych pracowników roku 2000 i ich oczekiwania płacowe. Chociaż wciąż bywają one wygórowane, „napompowane” żądania finansowe charakterystyczne dla lat 1998-1999 są weryfikowane.
Katarzyna Tomczak
dyrektor
personalny w Hewlett
Packard
n W 2000 r. najbardziej poszukiwanymi przez HP pracownikami byli profesjonalni handlowcy, działający w sferze business to business, z dobrymi kontaktami z kadrą zarządzającą poszczególnych firm. Niestety trudno o takich fachowców. W tym roku wypróbowaliśmy nowy sposób ich pozyskiwania. Naszym pracownikom, którzy polecą dobrym fachowcom firmę HP, dajemy pieniężne nagrody. Jest to najprostszy i najtańszy sposób na zdobycie dobrych specjalistów.
Maciej Komosa
dyrektor biura kadr w Impexmetalu
n Stale poszukujemy kandydatów na kluczowe stanowiska w grupie kapitałowej, dla których udział w procesie restrukturyzacji będzie wyzwaniem. W tym roku nie zastosowaliśmy żadnych nowych technik rekrutacyjnych. Wygórowane płace, charakterystyczne w latach 1998-99, są coraz częściej urealniane przez posiadane kwalifikacje. Natomiast utrzymuje się negatywna tendencja odchodzenia pracowników, w których rozwój pracodawca zainwestował.
Katarzyna
Ramirez
Biuro Kadr,
Organizacji i Szkolenia CIECH
n W 2000 r. poszukiwaliśmy specjalistów ds. marketingu oraz przedstawicieli handlowych. Oczekiwania płacowe kandydatów często były zawyżone o 30-40 proc. Nowym narzędziem naboru, jakie zastosowaliśmy w 2000 r., była rekrutacja za pomocą Internetu. Drugą nowością było wykorzystanie Intranetu przy rekrutacji wewnętrznej.
Piotr Sypuła
dyrektor personalny Novartis
Consumer Health/Alima Gerber
n 2000 r. był dla Novartis stabilny pod względem kadrowym. Rotacje personalne były wynikiem naturalnego rozwoju firmy. Większość stanowisk obsadzaliśmy preferowaną w naszej firmie drogą rekrutacji wewnętrznej. Jeśli chodzi o generalne tendencje w branży HR w tym roku, zauważyłem włączenie Internetu i Intranetu do standardowych technik rekrutacyjnych. Poza tym wysokiej klasy specjaliści poszukują już nie tylko konkurencyjnej oferty finansowej, ale także możliwości spójnego rozwoju zawodowego.
KG, MAZ