Podłączą szpitale do start-upów

ŁO
opublikowano: 05-06-2019, 12:03

The Heart stworzyło wspólnie z agencją Publicis fundację K.I.D.S., czyli Klub Innowatorów Dziecięcych Szpitali. Na początek spróbują zaszczepić innowacje w słynnym warszawskim szpitalu.

Pierwszym celem fundacji jest zaprzęgnięcie korporacji i start-upów do pracy na rzecz transformacji Centrum Zdrowia Dziecka w szpital przyszłości. K.I.D.S. będzie zbierała środki na rewitalizację szpitalnych murów, a także wdrożenie innowacji, które usprawnią proces rejestracji i przepływ młodych pacjentów, pomogą zdigitalizować archiwa, zintegrować systemy IT i zastosować rozwiązania z zakresu telemedycyny.  

Zobacz więcej

Patrycja Piekutowska i Tomasz Rudolf

Marian Chrzan

- Środki na start pochodzą od 19 prywatnych fundatorów oraz czterech firm, które zaangażowały się finansowo. Prezesem Fundacji została znana skrzypaczka Patrycja Piekutowska, która już wcześniej prowadziła projekty charytatywne dla Centrum Zdrowia Dziecka, a niedawno została ambasadorem Instytutu - czytamy w komunikacie.  

W działalność fundacji zaangażowało się The Heart kierowane przez Tomasza Rudolfa. To warszawskie centrum łączące duże koncerny ze start-upami, które udostępni fundacji również swoją przestrzeń biurową.  

- Technologie zmieniają biznes i nasze życie. Zmieniają też medycynę, umożliwiając nowe modele opieki medycznej. Jako liderzy, ale przede wszystkim rodzice, postanowiliśmy połączyć siły, by wesprzeć transformację dziecięcych szpitali w miejsca nowoczesne i bardziej przyjazne, zarówno dla małych pacjentów, jak i personelu, który walczy o zdrowie dzieci – mówi Tomasz Rudolf, prezes The Heart i pomysłodawca K.I.D.S. 

The Heart chce, żeby Centrum Zdrowia Dziecka stało się centrum innowacji, które będzie się dzieliło know-how z innymi placówkami, więc najlepsze praktyki i rozwiązania będą przenoszone do kolejnych dziecięcych szpitali.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: ŁO

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Hołubce wycinaj w stroju na miarę

Biznes z nazwy i założenia regionalny może okazać się światowy. Przekonuje o tym wiele firm zajmujących się szeroko rozumianym folklorem. Wśród nich swoje miejsce znalazła pracownia strojów ludowych Miss Marzeny Matusiak. Zainspirowali klienci W 1994 r., gdy Marzena Matusiak zakładała swoją działalność gospodarczą w podkarpackim Przeworsku, wiedziała, że chce szyć, nie miała jednak sprecyzowanej wizji, co takiego będzie powstawało w jej pracowni krawieckiej. Pomysł polskich strojów ludowych dojrzewał aż 12 lat, kiedy to po przeprowadzce do Rzeszowa właścicielka Miss zdecydowała, że chce zgłębić właśnie ten temat. Zainspirowali ją klienci. — W Rzeszowie co trzy lata odbywa się Światowy Festiwal Polonijnych Zespołów Folklorystycznych. Wiele osób przychodziło do mojego zakładu krawieckiego z pytaniem o uszycie strojów ludowych — opowiada Marzena Matusiak. Tego rodzaju specjalizacja wydała jej się ciekawym wyzwaniem. Podjęła je bez wahania. Zaczęła lokalnie, od strojów rzeszowskich. Szybko jednak pojawiły się zamówienia na ubiory reprezentujące inne regiony Polski. Aby przyjąć te zlecenia, Marzena Matusiak musiała...

Co dalej? Pomidor

Stoimy na porośniętym suchymi krzakami wzgórzu. Błoto mlaska pod nogami, zimny wiatr szumi w uszach, oczy razi blask bijący z miejsca, w którym 10 tysięcy lamp karmi kilkaset tysięcy pomidorów w szklanych domach. — Za plecami są Czechy, przed nami Niemcy — wyjaśnia Rafał Zarzecki. Jak to leciało w dawnych piosenkach przemytników? „Na granicy deszcz obmyje,/A słonko wysuszy,/Las od kuli skryje,/ Kroki wiatr zagłuszy”. Niemal sto lat później w okolicach Zgorzelca i Bogatyni liryka wraca w wersji na opak. Granica — zachodnia i południowa — jest i jej nie ma zarazem, deszczówka uderza w szklane dachy szklarni, w której zimą słońca jest za mało. I biją po oczach nagłówki w polskich i czeskich mediach. Rafał Zarzecki, chcąc, nie chcąc, znalazł się w epicentrum zamieszania. To on przez ostanie cztery lata jako współwłaściciel i szef warzywno-owocowej odnogi spółek z grupy Citronex z mozołem budował to, co zapowiedział — firmy liderów w segmentach spożywczych wartych w sumie kilka miliardów złotych. Nadzoruje największego producenta pomidorów w Polsce, a także potentata na rynku bananów. Zarabiałby spokojnie kokosy,...

Déjà vu ma smak chipsów

„Snack snack snack wylądował już kosmiczny smak. Star star star to gwiezdny chrupków czar” — ten motyw reklamowy pamięta prawie każde dziecko wychowywane w latach 90. Star Foods, producent chrupek i chipsów, trafił pod koniec 2005 r. do rąk koncernu PepsiCo, a budująca firmę przez kilkanaście lat rodzina Mitzalis zniknęła na prawie dekadę z polskiej branży spożywczej. Powróciła bez rozgłosu. Epaminontas Mitzalis wybudował w Radomiu fabrykę... chrupek i chipsów i już wie, że będzie ją rozbudowywał. Tym razem nie po to, żeby sprzedać. Ciągnie wilka do lasu Epaminontas Mitzalis to niejedyny przykład biznesmena z branży spożywczej, który po sprzedaży biznesu powraca do budowy kolejnego w tym samym sektorze. Najbardziej znanym przykładem jest Zbigniew Grycan, który po Zielonej Budce zaczął tworzyć Lodziarnie Firmowe Grycan. Nie był o tyle bezpośrednim konkurentem nowych właścicieli, że postawił na wyższą półkę i rozwój sieci lokali. Niedługo poza rybami wytrzymał Jerzy Malek, zwany królem łososia. Gdy sprzedał Morpol, czołowego przetwórcę łososia, firmie Marinve Harvest, czołowemu jego producentowi, zabrał się za...

Tematy

Innowacje , Innowacja W Medycynie , Puls Innowacji

Puls Biznesu

Inne / Podłączą szpitale do start-upów