Podłączą szpitale do start-upów

ŁO
opublikowano: 05-06-2019, 12:03

The Heart stworzyło wspólnie z agencją Publicis fundację K.I.D.S., czyli Klub Innowatorów Dziecięcych Szpitali. Na początek spróbują zaszczepić innowacje w słynnym warszawskim szpitalu.

Pierwszym celem fundacji jest zaprzęgnięcie korporacji i start-upów do pracy na rzecz transformacji Centrum Zdrowia Dziecka w szpital przyszłości. K.I.D.S. będzie zbierała środki na rewitalizację szpitalnych murów, a także wdrożenie innowacji, które usprawnią proces rejestracji i przepływ młodych pacjentów, pomogą zdigitalizować archiwa, zintegrować systemy IT i zastosować rozwiązania z zakresu telemedycyny.  

Zobacz więcej

Patrycja Piekutowska i Tomasz Rudolf

Marian Chrzan

- Środki na start pochodzą od 19 prywatnych fundatorów oraz czterech firm, które zaangażowały się finansowo. Prezesem Fundacji została znana skrzypaczka Patrycja Piekutowska, która już wcześniej prowadziła projekty charytatywne dla Centrum Zdrowia Dziecka, a niedawno została ambasadorem Instytutu - czytamy w komunikacie.  

W działalność fundacji zaangażowało się The Heart kierowane przez Tomasza Rudolfa. To warszawskie centrum łączące duże koncerny ze start-upami, które udostępni fundacji również swoją przestrzeń biurową.  

- Technologie zmieniają biznes i nasze życie. Zmieniają też medycynę, umożliwiając nowe modele opieki medycznej. Jako liderzy, ale przede wszystkim rodzice, postanowiliśmy połączyć siły, by wesprzeć transformację dziecięcych szpitali w miejsca nowoczesne i bardziej przyjazne, zarówno dla małych pacjentów, jak i personelu, który walczy o zdrowie dzieci – mówi Tomasz Rudolf, prezes The Heart i pomysłodawca K.I.D.S. 

The Heart chce, żeby Centrum Zdrowia Dziecka stało się centrum innowacji, które będzie się dzieliło know-how z innymi placówkami, więc najlepsze praktyki i rozwiązania będą przenoszone do kolejnych dziecięcych szpitali.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: ŁO

Być może zainteresuje Cię też:

Uszczelnienie CIT to... mit

Wzrost dochodów budżetu państwa z podatku CIT nie jest efektem uszczelniania systemu podatkowego — twierdzą eksperci Szkoły Głównej Handlowej

Zmiany w zarządzie ZUS

Rada nadzorcza ZUS na środowym posiedzeniu dokonała zmian w zarządzie zakładu - wynika z nieoficjalnych informacji "PB".

GDDKiA wybrała wykonawców dalszych robót na A1

GDDKiA wybrała już wszystkich wykonawców w trzech cząstkowych przetargach na roboty mające zapewnić przejezdność obwodnicy Częstochowy w ciągu autostrady A1. Dyrekcja przeznaczyła na wykonanie tych prac 48,2 mln zł; ceny wybranych ofert sumują się do tej kwoty.

Noble Securities pozbywa się forexu na rzecz TMS Brokers

Noble Securities rezygnuje z działalności na rynku forex i sprzedaje na rzecz TMS Brokers zorganizowaną część przedsiębiorstwa.

Przed nami budowlana posucha

Wrześniowe dane o budownictwie są lepsze od oczekiwań, ale kolejne miesiące zapowiadają chude lata.

Polecane

Trójka z Łodzi chce się wyszumieć

Na Facebooku trzeba trzymać nerwy na wodzy

Inspiracje Pulsu Biznesu

Google na Pradze przyciąga miliony

— Budowanie czegoś dobrego to 98 proc. kopiowania i 2 proc. oryginalności. W zdecydowanej większości przypadków nie trzeba więc wyważać zamkniętych drzwi, wystarczy umieć zaadaptować istniejące wzorce — przekonuje Piotr Wilam, współtwórca Innovation Nest, będącego jednym z kluczowych partnerów Campus Warsaw stworzonego przez Google’a. Wilama można regularnie spotkać w metrze, w drodze do Campusu. I nie jest tam sam, są dni, gdy przez ośrodek Google’a przewijają się setki osób, które w swoich start-upach być może nie wymyślają koła, ale popychają projekt cyfrowej Polski do przodu. — Co miesiąc przybywa nam 1 tys. nowych członków. Obecnie jest ich 6 tysięcy, w listopadzie, na pierwszą rocznicę działania Campusu, spodziewamy się łącznie nawet 10 tys. członków — zapewnia Rafał Plutecki, szef Campus Warsaw. Magnes podliczony Google na projekt campusu nad Wisłą przeznacza miliony dolarów. Jednak w rubryce budżet marketingowy widnieje okrągłe zero. Amerykański potentat przyciąga tłumy średnio trzema wydarzeniami dziennie. Są to zwykle spotkania z inwestorami, przedsiębiorcami, praktykami biznesu. — Naszą ambicją...

Już mi niosą suknię z welonem

Suknię ślubną sprowadzono aż z Paryża, rodzinny dom przybrano białymi kwiatami. Przyszli małżonkowie byli piękni i młodzi. A jednak panna młoda niemal w ostatniej chwili zrezygnowała z ceremonii. Zerwała zaręczyny, nie zwracając uwagi na protesty rodziny i rozpacz niedoszłego męża... Scena jak z filmu, ale rozegrała się naprawdę. Dziś Katarzyna Stangrecka, młoda bizneswoman i szczęśliwa mężatka, doradza na swoim wideoblogu „Na ostatni guzik” — jednym z pierwszych o tej tematyce w Polsce — jak przygotować się do ślubu, i organizuje przyjęcia weselne w hotelu Otomin niedaleko Gdańska. Jest jego współwłaścicielką i menedżerką. Obrączki z kamienia Blog prowadzi od ponad roku. Zaczęła od wideofilmików z przygotowań weselnych w hotelu. — Pokazywałam na przykład, jak udekorować tort, jak przystroić stoły, jakie wybrać kwiaty. Wciągnęło mnie to bez reszty. Wyprawiłam już 120 wesel. Nieraz urządzam po trzy dziennie, wtedy naprawdę jest dużo roboty, ale zawsze znajduję czas na to, żeby coś wrzucić na blog — mówi Katarzyna Stangrecka. Hotel Otomin to miejsce znane w Trójmieście z tego, że można tam zorganizować...

Powstanie polski czempion za miliard

W sektorze nowoczesnych usług biznesowych — w polskich ośrodkach i ponad 500 zagranicznych — pracuje w Polsce 200 tys. osób. Działają tu światowi giganci, jak CapGemini, Accenture, IBM, HP czy Infosys. Nadszedł czas na polski ruch. Robi go Cornerstone Partners. — Wykorzystując mocną pozycję, doświadczenia i osiągnięcia Cornerstone Partners, przy wsparciu funduszy inwestycyjnych, takich jak Oaktree Capital Management, chcemy zbudować pierwszego polskiego lidera na skalę europejską w zaawansowanych usługach biznesowych i finansowych. Mamy wielkie plany. Zamierzamy przejmować spółki z Europy, w tym z Polski. Zainwestujemy nawet więcej niż kilkaset milionów euro — deklaruje Przemysław Krych, założyciel i prezes Cornerstone Partners. Fundusz już zrobił pierwszy krok — przejął spółkę ProService Agent Transferowy, lidera w Polsce w zaawansowanej obsłudze operacyjnej TFI. Jego klientami są Altus, ING, BlackRock, Schroeders, Allianz czy AXA. Ojciec chrzestny Nowym projektem w Cornerstone Partners zarządza Jacek Levernes, założyciel i prezes ABSL, Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych w Polsce. Przez ostatnią...

Tematy

Innowacje , Innowacja W Medycynie , Puls Innowacji

Puls Biznesu

Inne / Podłączą szpitale do start-upów