POZ-BUILDING ZAROBIŁ 55 MLN ZŁ NA LAKIERNI

Barbara Kwiecińska
opublikowano: 2000-10-03 00:00

POZ-BUILDING ZAROBIŁ 55 MLN ZŁ NA LAKIERNI

Wartość umów realizowanych w tym roku przez oddział Hochtiefu wynosi 385 mln zł

KONKURENCYJNI: Koncentracja potencjału wykonawczego pozwoli polskim przedsiębiorstwom budowlanym sprostać konkurencji firm zachodnich — mówi Andrzej Rybarczyk, wiceprezes Hochtiefu Polska. fot. Piotr Długosz

Poz-Building, firma budowlana funkcjonująca od sierpnia 2000 r. w strukturach Hochtiefu, kończy realizację kontraktu wartości 55 mln zł na budowę pierwszego etapu lakierni dla Volkswagena w Poznaniu. Wartość tegorocznych kontraktów poznańskiej firmy szacowana jest na 385 mln zł.

W połowie października poznański Poz-Building zakończy pierwszy etap budowy lakierni dla Volkswagena Poznań. Firma zarobi na tym 55 mln zł. Łączna wartość robót wykonywanych dla tego producenta samochodów opiewa na ponad 83 mln zł.

Cementownia za 59,5 mln zł

Pod koniec września firma zakończyła budowę cementowni w Dąbrowie Górniczej dla spółki Ekocem. Wartość inwestycji wyniosła 59,5 mln zł. W niecały rok w Dąbrowie Górniczej wybudowano od podstaw cały zakład.

— W lipcu 1999 r. podpisałem z Ekocemem kontrakt wartości 59,5 mln zł przejmując pusty teren. Pod koniec września br. zakład już był gotowy — mówi Mariusz Żarek, wicedyrektor ds. handlowych oddziału Poz-Building.

W tym roku wartość kontraktów poznańskiego oddziału Hochtiefu planowana jest na 385 mln zł (całego Hochtiefu — na 800-850 mln zł).

Teraz Hochtief

Od sierpnia 2000 r. Poz-Building działa w strukturach Hochtiefu. Poznańska firma jest największym w Polsce oddziałem niemieckiego koncernu. Obecnie głównym zadaniem oddziału jest poszukiwanie klientów, zawieranie nowych kontraktów oraz ich realizacja i osiągnięcie wyniku operacyjnego. Czynności finansowe i kadrowe podlegają centrali w Warszawie.

— Celem przekształcenia było przede wszystkim stworzenie bardzo dużego przedsiębiorstwa, zdolnego do rywalizowania na rynku polskim o największe zadania, jakie się pojawią. Połączone przedsiębiorstwo ma o wiele większy kapitał, zaplecze finansowe, jest lepszym i bardziej wiarygodnym partnerem dla poważnych inwestorów. Zmiany w Polsce zmierzają właśnie w kierunku powstania kilku potężnych przedsiębiorstw budowlanych. Pod względem potencjału chcemy być jednym z największych, a pod względem wyników najlepszym — mówi Andrzej Rybarczyk, wiceprezes zarządu Hochtiefu Polska (niegdyś prezes Poz-Buildingu).

Więcej menedżerów

Przekształcenia strukturalne Poz-Buildingu wpłynęły na zmniejszenie liczby pracowników fizycznych na rzecz kadry menedżerskiej. Poznański oddział Hochtiefu wraz z należącą do niego jednostką w Pile zatrudnia obecnie ok. 900 osób, z tego ok. 500 na stanowiskach fizycznych.

Duże koncerny budowlane bazują bowiem w znacznym stopniu na podwykonawstwie. Same zaś przyjmują rolę organizatora, nadzorcy i gwaranta całego procesu.

— Taka jest filozofia dużych firm, aby pozbywać się tych rodzajów usług, które można znaleźć na rynku: przedsiębiorstw specjalistycznych, branżowych, zaopatrzeniowych. Jest to korzystniejsze ze względów finansowych — mówi Andrzej Rybarczyk.