Projekty za 3 mld zł

Katarzyna Jaźwińska
opublikowano: 2004-12-30 00:00

Dziś Koksownia Przyjaźń rozpoczyna modernizację oczyszczalni ścieków. To skromny początek gigantycznych inwestycji.

Zarząd Koksowni Przyjaźń (KP) z Dąbrowy Górniczej planuje rozbudowę zakładu i rozwój produkcji. Dziś jej moce sięgają około 2,5 mln ton koksu rocznie. Firma właśnie rusza z pierwszym etapem inwestycji. Na dziś zaplanowała rozpoczęcie modernizacji oczyszczalni ścieków. Jej koszt sięga 25 mln zł.

— To pierwszy krok naszej strategii rozwoju. Planujemy także wiele innych inwestycji, choćby konieczność wdrożenia nowego systemu informatycznego czy modernizację wydziału produkcji węglopochodnych — mówi Andrzej Kołacz, prezes KP.

Kosztowne baterie

Koszt nowego systemu informatycznego waha się w granicach 15-20 mln zł. Modernizacja produkcji węglopochodnych będzie znacznie droższa — może sięgnąć 400 mln zł. W sumie wartość planowanych przez KP inwestycji może wynieść nawet 3 mld zł.

Jednym z większych przedsięwzięć jest modernizacja baterii baterii koksowniczych. W spółce działa ich dziś cztery, a średni koszt modernizacji jednej szacowany jest na 250 mln zł. To dużo. Warto przypomnieć, że Koksownia Zdzieszowice kilka tygodni temu zmodernizowała jedną ze swoich baterii za nieco ponad 140 mln zł. Prace wykonuje bowiem samodzielnie, natomiast KP korzysta z usług firm zewnętrznych.

Chętni do finansowania

KP zamierza także postawić dwie nowe instalacje, a koszt tej inwestycji szacuje na 200 mln EUR (800 mln zł). Technologię ma dostarczyć europejski Arcelor. Na początku 2005 r. KP ma rozpisać przetarg na wykonawcę. Do startu przygotowują się ukraiński Donbas i katowicki Energomontaż Południe. Konstanty Litwinow, reprezentujący w Polsce interesy Donbasu, twierdzi, że Donbas jest gotów finansowo wesprzeć inwestycje KP. Po ich zakończeniu koksownia mogłaby spłacić go dostawami koksu. Podobnie Frantiszek Chowaniec, prezes Ispat Polska Stal, już kilka miesięcy temu mówił, że grupa chętnie zaangażuje się w finansowanie inwestycji w sektorze węglowo-koksowym w zamian za dostawy. Dla koncernu ważny jest koks z Przyjaźni, bo graniczy ona z należącą do niego Hutą Katowice. Dostawy koksu mogą więc być tańsze niż ze Zdzieszowic.

Na razie jednak KP planuje finansowanie inwestycji ze środków własnych i kredytów. Prezes KP podkreśla, że spółka zakończyła restrukturyzację i odzyskała płynność, dzięki konwersji i spłacie pozbyła się około 1 mld zł długów.