Przecieranie szlaków

RADOSŁAW POLOWY, prezes Collect Consulting
opublikowano: 2014-07-29 00:00

PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE

Pilotażowe inicjatywy partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Polsce potwierdzają, że to formuła pożyteczna dla wszystkich stron. Nowatorski projekt budowy sądu rejonowego w Nowym Sączu przeciera szlak w sektorze administracji centralnej. Spalarnia w Poznaniu pełni taką rolę dla branży gospodarki odpadami. Finalizowany jest też projekt budowy szpitala powiatowego w Łańcucie, który ma szansę być pierwszym zamkniętym przedsięwzięciem PPP w służbie zdrowia.

Ważną okolicznością jest zmiana stosunku instytucji finansowych do PPP. Już kilka banków stworzyło wyodrębnione zespoły do obsługi takich projektów. Warto także pamiętać, że niedługo ruszą konkursy w ramach unijnej perspektywy finansowej 2014–20. Większość jednostek samorządu terytorialnego ma problem z trzymaniem w ryzach budżetowych wskaźników deficytu oraz długu publicznego. Dlatego właśnie pieniądze partnerów prywatnych w ramach PPP wydają się najlepszym sposobem na zdobycie przez samorząd obowiązkowego wkładu własnego do inwestycji współfinansowanych przez UE.