Czy w firmie potrzebny jest przywódca? Jakie powinien mieć cechy? Jaka jest jego rola? — takie i podobne problemy porusza Czesław Sikorski w książce „Organizacje bez wodzów”. Odnosi się ona do głównych problemów nauki o zarządzaniu. Objaśnia m.in. formy kierowania firmą, role przypisywane przywódcom przez podwładnych, radzenie sobie w niepewności, skutki ubezwłasnowolnienia pracowników. Opisuje też różne koncepcje przywództwa (lider charyzmatyczny i przywództwo partycypacyjne). Jeden z recenzentów książki, prof. Bogdan Nogalski, napisał, że jej autor prostym i ciekawym wywodem stworzył kompendium wiedzy potrzebnej nie tylko absolwentom uczelni, ale każdemu, kto chce świadomie kontrolować swoje zachowania w świecie organizacji.