ANDRZEJ DĄBROWSKI
Dotychczasowy dyrektor zarządzający Philip Morris na Hiszpanię, Andorę i Wyspy Kanaryjskie od sierpnia obejmuje stanowisko dyrektora zarządzającego Philip Morris International w Chinach (PMI China). Wcześniej nadzorował też rynki krajów bałtyckich i polski. Pracę w Philip Morris Polska zaczął w 1997 r. jako kierownik w dziale finansów. Potem był dyrektorem ds. finansów i systemów informatycznych Philip Morris Ukraina, dyrektorem ds. finansów i systemów informatycznych Philip Morris Polska i dyrektorem ds. globalnych projektów finansowych w dziale finansów w Szwajcarii. Jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
CHRISTOPHE DUMONT
Dyrektor zarządzający biznesem herbicydowym i działem odpowiedzialnym za uprawę soi i kukurydzy w Bayer CropScience od sierpnia zastąpi Dirka Ehle na stanowisku prezesa Bayer i senior Bayer representative Central Eastern Europe. W przyszłym roku obejmie także funkcję dyrektora Bayer CropScience w Polsce i krajach nadbałtyckich. Studiował nauki przyrodnicze i techniki ochrony roślin w Rouen i Versailles. Po studiach podyplomowych rozpoczął pracę w Schering AG w Berlinie. W kolejnych latach pracował na wielu stanowiskach w Niemczech, Portugalii, Rumunii, na Węgrzech, we Francji i na Kostaryce.
MICHAEL ROBL
Został dyrektorem zarządzającym działu kosmetyków Henkel Polska. Na nowym stanowisku kieruje całym biznesem kosmetycznym Henkla w Polsce, odpowiadając za rozwój produktów marek Schwarzkopf, Palette, Taft, Syoss, got2b, Schauma, Gliss Kur, Fa, Vademecum. W dziale kosmetyków Henkel pracuje od 2000 r. Zaczynał od stanowiska szefa działu kluczowych klientów na Europę Środkowo-Wschodnią. W 2004 r. został dyrektorem sprzedaży w regionie CEE, a w 2009 r. wiceprezesem ds. sprzedaży międzynarodowej w centrali Henkla w Dusseldorfie. Ma 43 lata. Studiował w Austrii, Szwecji i USA.
ANDRZEJ LACHOWSKI
Awansował na partnera Deloitte. W dziale konsultingu zarządza grupą technologiczną i grupą doradztwa biznesowego dla sektora bankowego. Przez 14 lat pracy w konsultingu uczestniczył w ponad 100 przedsięwzięciach doradczych dla klientów z różnych branż. Realizował programy dla największych międzynarodowych instytucji finansowych w Polsce i za granicą, m.in. dotyczące projektowania i integracji biznesu przy okazji fuzji i przejęć, optymalizacji procesów biznesowych ze szczególnym uwzględnieniem funkcji zarządzania ryzykiem kredytowym, opracowania modeli zarządzania siecią sprzedaży produktów bankowych.