Sezonowość uderza w finanse ZREW-u
Zakłady Remontowe Energetyki Warszawa, podobnie jak wszystkie spółki pracujące na rzecz energetyki, są szczególnie narażone na wahania przychodów, związane z dużą sezonowością tego sektora. Okres grzewczy to czas generowania najsłabszych wyników przez te spółki remontowe. W ocenie specjalistów, nie powinny zatem szczególnie dziwić słabe wyniki wypracowane na początku tego roku.
PO TRZECH miesiącach ZREW osiągnął zaledwie 14,9 mln zł przychodów ze sprzedaży i 1,26 mln zł straty netto. W analogicznym okresie 1999 roku spółka miała o przeszło 30 proc. większe przychody, a i wynik finansowy netto był dodatni. W ocenie zarządu, zaistniała sytuacja wynikała przede wszystkim z faktu przygotowywania się do kampanii remontowej i ponoszenia znaczących nakładów na kontrakty, z których sprzedaż miała być realizowana w następnych miesiącach. Efekty tych działań widoczne były już w maju, kiedy to sprzedaż osiągnęła wartość 10,7 mln zł. Dzięki temu po pięciu miesiącach tego roku sprzedaż wyniosła 32,3 mln zł, a strata zmalała do 0,1 mln zł.
ZNACZĄCA poprawa osiąganych przychodów jest głównie wynikiem realizacji podpisanych umów z producentami energii cieplnej i elektrycznej z Polski centralnej. Najważniejszymi odbiorcami usług ZREW są w tym segmencie elektrociepłownie warszawskie i łódzkie oraz elektrownia w Ostrołęce. W ostatnich dniach marca spółka podpisała umowę na czas nieokreślony z Elektrociepłownią Zabrze, która tylko w tym roku ma przynieść 4,3 mln zł przychodów. Dużą rolę w działalności emitenta odgrywają także podpisane umowy z kontrahentami działającymi w innych sektorach, tj. w przemyśle petrochemicznym (PKN Orlen), celulozowo-papierniczym (Intercell z Ostrołęki) oraz płyt wiórowych (Prospan z Wieruszowa).
STRATEGIA zarządu spółki zakłada przejmowanie od różnego rodzaju przedsiębiorstw działalności remontowej. W przypadku podpisania umowy serwisowej ZREW przejmuje zazwyczaj od kontrahenta jego kadrę zajmująca się remontami oraz sprzęt. To z kolei pozwala drugiej stronie znacznie ograniczyć koszty i uzyskać bardziej profesjonalną jakość obsługi, a warszawskiej spółce umożliwia efektywniejsze wykorzystnie posiadanego zaplecza, które często jest przemieszczane między różnymi zakładami. Realizacja takiej strategii spowodowała, że już obecnie na ZREW składają się samodzielne zakłady zlokalizowane w: Warszawie, Łodzi, Płocku, Ostrołęce, Wieruszowie i Zabrzu.
KILKA dni temu odbyło się ZWZA ZREW. W trakcie jego trwania zdecydowano m.in. o podziale wypracowanego w ubiegłym roku zysku netto na poziomie 3,7 mln zł. Akcjonariusze postanowili przeszło połowę tej kwoty przeznaczyć na wypłatę dywidendy, a resztę na kapitał zapasowy. Decyzja ta umożliwi wypłacenie 2,14 zł na jedną akcję.
SWOJE zaangażowanie w ZREW zwiększa systematycznie Polimex- -Cekop. Jeszcze pod koniec 1999 roku posiadał on niewiele ponad 20 proc. akcji ZREW. Z opublikowanych danych wynika, że jego udział wynosi już prawie 25 proc. W ocenie analityków, jest to świadome działanie Polimexu zmierzające do przejęcia całkowitej kontroli nad ZREW i włączenia go do tworzonej grupy kapitałowej.