Górażdże wydadzą 63 mln zł na zwiększenie produkcji Ekocemu. To efekt planowanego zamknięcia cementowni Strzelce Opolskie.
Grupa Górażdże, której właścicielem jest niemiecki Heidelberg Cement, przygotowuje się do zamknięcia jednej z dwóch należących do niej cementowni — Strzelce Opolskie. Ma to nastąpić już w 2005 r. Powód — stosowanie przestarzałej technologii. Moce Górażdży nie ulegną znacznej redukcji.
Jest na to sposób
Najważniejsza inwestycja dotyczy przeniesienia produkcji cementu z zamykanej wytwórni do przemiałowni Ekocem w Dąbrowie Górniczej, którą Górażdże kupiły w ubiegłym roku. Projekt pochłonie 63 mln zł. Obejmuje budowę bocznicy kolejowej wraz z niezbędną infrastrukturą oraz punktów załadowczych cementu i rozładunku klinkieru dostarczanego z Cementowni Górażdże.
— Przemiałownia może obecnie wyprodukować 830 tys. ton cementu rocznie. Chcemy zwiększyć moce tego zakładu do 1,1 mln ton. Musimy doprowadzić do Ekocemu linię kolejową, by ułatwić transport — tłumaczy Andrzej Balcerek, prezes Górażdże Cement.
We wrześniu podpisano kontrakt z Mostostalem Kraków na realizację przedsięwzięcia. Obecnie przygotowywany jest proces wyboru dostawcy urządzeń. Koszt robót budowlano-montażowych, które powinny się zakończyć do połowy 2005 r., wyniesie około 20 mln zł. Rusza też projekt dostosowujący linię przemiału cementu do możliwości produkcji cementów żużlowych. Rozpoczęcie ich wytwarzania przewidziane jest na połowę listopada.
Nie tylko cement
To nie koniec wydatków cementowej grupy. Największą realizowaną w tym roku inwestycją w Górażdże Kruszywa jest bowiem budowa tamy na rzece Bóbr przy istniejącej kopalni Rakowice. Dzięki niej Górażdże uzyskają dostęp do nowych złóż kruszywa o zasobach 60 mln ton.
W 2003 r. Grupa Górażdże sprzedała ogółem 2,6 mln ton cementu, 3,6 mln ton kruszyw i 863 tys. m sześc. betonu towarowego. Wartość obrotów skonsolidowanych wyniosła 793 mln zł. Spółki z grupy zatrudniają aktualnie około 1800 pracowników.