LUBUSKIE
WADIM TYSZKIEWICZ
prezydent Nowej Soli
1. Jakie cechy człowieka biznesu powinien mieć dobry samorządowiec?
Dobry samorządowiec to też dobry biznesmen. Zarządzanie gminą niewiele się różni od zarządzania przedsiębiorstwem. Nieco inne są zadania statutowe i inaczej zagospodarowuje się ewentualnie wypracowany zysk. Rola samorządowca czasami jest nawet trudniejsza od roli biznesmena, gdyż otrzymując zadanie zlecone np. od rządu, trzeba je zrealizować, choć nie ma się na nie zagwarantowanych wystarczających środków finansowych. Trzeba więc je zdobyć. Samorządowiec musi przede wszystkim zaspakajać podstawowe potrzeby mieszkańców i wypracowywać zyski na rozwój. Wspólną cechą jest też gospodarność. Żeby się rozwijać, trzeba zarabiać, a żeby zarabiać, trzeba wykazać się przedsiębiorczością, gospodarnością i jeszcze to pogodzić z oczekiwaniami i potrzebami mieszkańców gminy.
2 Co samorząd może zrobić dla biznesu, co biznes może zrobić dla samorządu?
Biznes i samorząd jadą na jednym wózku. Bez rozwiniętej gospodarki nie ma rozwoju miast i gmin. Różne samorządy mają różne możliwości wspierania rozwoju biznesu. Samorząd może przede wszystkim wpływać na tzw. czynniki miękkie, m.in. przyjazny klimat inwestycyjny, uzbrojone tereny czy zwolnienia podatkowe. Biznes z kolei odwdzięcza się tworzonymi miejscami pracy, płaconymi podatkami, wspieraniem inicjatyw lokalnych itd. Najlepszym ambasadorem gminy jest ten, kto na jej terenie i przy wsparciu samorządu osiągnął sukces gospodarczy. Bo sukces, przyciąga kolejny sukces.