Rośnie nie tylko wpływ nowych technologii na biznes, ale i rola menedżerów IT, którzy coraz częściej zasiadają w zarządach firm — wynika z międzynarodowego badania Deloitte „CIO Survey 2015”. Ale czy prezesi, dyrektorzy finansowi i członkowie zarządów traktują szefów działów informatycznych jak pełnoprawnych partnerów biznesowych?
To zależy od tego, czy zwierzchnik ma wiedzę wykraczającą poza jego dotychczasowe kompetencje. Dlatego Deloitte rozpoczął inicjatywę edukacyjną o nazwie „CIO Programme”, której celem jest obalenie przekonania, że zadania działów IT ograniczają się do kontroli nad systemami teleinformatycznymi. Informatycy, programiści i ich szefowie mogą zaoferować firmie dużo więcej. Dlatego warto skorzystać z potencjału tych twórczych ludzi.
Reagowanie na zmieniające się potrzeby biznesowe to dla zdecydowanej większości liderów IT priorytet na kilkanaście najbliższych miesięcy. Na świecie twierdzi tak 71 proc. respondentów, w Polsce — o 6 pkt proc. więcej. Niemal siedmiu na 10 wysoko oceniło efektywność IT jako strategicznego partnera biznesu. Poprawy wymagają jednak relacje z prezesami firm co piąty dyrektor IT w naszym kraju ocenił je jako słabe.
— Dyrektorzy IT coraz częściej muszą wykorzystywać przełomowe technologie, równoważąc przy tym przyszłe potrzeby ich firmy z realiami, w jakich działają. Mamy nadzieję, że „CIO Programme” im w tym pomoże — mówi Stanisław Bochnak, dyrektor w zespole Technology Integration w Deloitte i lider „CIO Programme” w Polsce.