Na rynku szpitalnym pojawił się nowy gracz. Poważny. Chodzi o szwajcarską sieć medyczną Ameos, która wystartowała w wyścigu po tczewski szpital powiatowy. Ma jednak sporą konkurencję, bo wstępną ofertę jego zakupu złożyło aż osiem podmiotów: sieć Pomorskie Centra Kardiologiczne, szpitalne grupy: Szpitale Polskie, Dom Lekarski, EMC Instytut Medyczny, Grupa Nowy Szpital, Ado-Med oraz spółka BZ WBK Inwestycje.
Dla Szwajcarów polski rynek to ziemia nieznana. Markus Eugster, rzecznik Ameosu, twierdzi, że koncern właśnie robi rekonesans. — Ameos skupia się raczej na niemieckojęzycznych krajach, choć oczywiście nie zamykamy się na nowe obszary. Na razie nie mamy konkretnych planów dotyczących polskiego rynku — mówi Markus Eugster.
Sposób na sukces
Jeśli zamysły Szwajcarów się skonkretyzują, nad Wisłę wejdzie regionalny potentat. W grupie ma 56 placówek medycznych, zlokalizowanych w Szwajcarii, Austrii i Niemczech. 36 z nich specjalizuje się w opiece psychiatrycznej, 10 w długoterminowej opiece nad osobami starszymi. Grupa zatrudnia 8,6 tys. osób, a w 2011 r. jej przychody przekroczyły 2 mld zł. Żaden z segmentów, w których specjalizuje się Ameos, nie jest w Polsce rozwinięty. Ale być może właśnie specjalizacja to szansa na sukces.
— Dzisiaj rynek jest trudny, a przedsiębiorcy mają problem z uzyskaniem kontraktów z NFZ [Swissmed wydzierżawił nowo wybudowany szpital w Warszawie, ponieważ nie uzyskał publicznego finansowania — red.]. Może wąska specjalizacja danej placówki medycznej to droga do sukcesu — zastanawia się Roman Walasiński, prezes giełdowego Swissmedu.
Polscy przedsiębiorcy nie obawiają się nowego rywala ze Szwajcarii. — Krajowe firmy medyczne już dzisiaj działają na europejskim poziomie. Mogą się pochwalić nowoczesnymi placówkami, wyposażonymi w dobry sprzęt medyczny. Szwajcarzy, jeśli zdecydują się na wejście do Polski, będą po prostu kolejnym graczem, ale nie spodziewam się wielkich przetasowań na rynku — komentuje Adam Rozwadowski, prezes Enel-Medu.
Nisza do wzięcia
Rynek usług opieki nad osobami starszymi dopiero się rodzi. Wyzwanie podjęły m.in. EMC Instytut Medyczny (rozbudowuje szpital geriatryczny w Katowicach) i Continuum Care, spółka zarządzana przez Agnieszkę Szparę, byłą prezes Medicovera. Rynek opieki psychiatrycznej też jest w powijakach. Placówka w Tczewie nie specjalizuje się w żadnym z tych segmentów. To szpital ogólny, który może się pochwalić przychodami na poziomie 47 mln zł. Skąd tak duże zainteresowanie inwestorów?
— Ze względu na lokalizację placówka jest świetną platformą do tworzenia regionalnej sieci szpitalnej — uważa Mariusz Wiórek, wicestarosta powiatu tczewskiego.
Oferty na pomorski szpital są właśnie sprawdzane pod względem formalnym. Podmioty, które przejdą do następnego etapu, w ciągu najbliższych tygodni rozpoczną due diligence. Samorząd chce zakończyć proces w pierwszym kwartale 2013 r. W ręce wybranego inwestora trafi od 51 do 99 proc. akcji szpitalnej spółki. Za ile? — Minimalny koszt inwestycji w samym szpitalu jest szacowany na 20 mln zł — twierdzi Mariusz Wiórek.