NewConnect obchodził wczoraj jubileusz. Jako rynek odporny na kryzys.
NewConnect to alternatywna platforma obrotu papierów wartościowych małych, innowacyjnych spółek. Na rynku zarejestrowanych jest 300 firm z Polski i z zagranicy. Notowane spółki pochodzą ze wszystkich najważniejszych sektorów gospodarki.
Gospodarzem czwartych urodzin NewConnect był Ludwik Sobolewski, prezes GPW. Gośćmi honorowymi byli Jacek Socha, minister skarbu w rządzie Marka Belki, a wcześniej przewodniczący Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, oraz Krzysztof Walenczak, obecny wiceminister skarbu. Pomysł działania rynku alternatywnego poza strukturami głównego parkietu pojawił już pod koniec lat 90. ubiegłego wieku, gdy powstawało CETO. Trwała koncepcja narodziła się w latach 2006-2007. Teraz NewConnect zajmuje drugie miejsce pod względem liczby notowanych spółek wśród europejskich rynków alternatywnych.
— To przedsięwzięcie jest znane nie tylko w regionie, ale również w całej Europie. NewConnect konkuruje z największymi rynkami na świecie. Powstanie platformy zmieniło oblicze rynku papierów wartościowych w Polsce — mówił na konferencji Krzysztof Walenczak.
Jacek Socha opowiedział również o trudnościach związanych z prawidłowym funkcjonowaniem NewConnect.
— Rynek NewConnect był formą rozwiązania problemu małych spółek i alternatywą wobec GPW. Stworzenie nowej platformy stanowiło duże wyzwanie. Musieliśmy poradzić sobie z kwestiami zabezpieczenia standardu informacji, który był potrzebny do podejmowania racjonalnych decyzji przez inwestorów — opowiadał były minister skarbu państwa i szef giełdowego nadzoru.
Dopełnieniem uroczystości był debiut 300. spółki na platformie NewConnect —Polskiej Akademii Rachunkowości. Firma zajmuje się organizacją fachowych szkoleń z zakresu rachunkowości i podatków. Spółka prowadzi też własne wydawnictwo oraz księgarnię internetową.
Ludwik Sobolewski: Nowe wskaźniki uporządkują rynek
1Jak powstał New- Connect? Jesienią 2006 r. podjęto poważne działania, by stworzyć coś, czego jeszcze w Polsce nie było, coś zupełnie nowego. Najważniejsze było sprecyzowanie, czym NewConnect ma się różnić od GPW. Jakie spółki dopuszczać do obrotu i jak zabezpieczyć przekazywanie informacji? Projekt został przygotowany jako element regionalnej strategii GPW. Wydarzenie okazało się przełomowe dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Alternatywny rynek obrotu papierów wartościowych dostosowano do nowych potrzeb uczestników.
2Jakie perspektywy ma NewConnect w chwili spowolnienia gospodarczego i obaw o powrót recesji w głównych gospodarkach?
Jestem optymistą. Alternatywny rynek wykazał się odpornością nawet w trakcie spektakularnych spadków na całym świecie. Przez cztery lata przez NewConnect przewinęło się ponad 300 spółek, zbankrutowała tylko jedna. Nie będziemy mieli do czynienia z zatrzymaniem platformy w trudnych czasach. Dowodem na to były debiuty nowych spółek w okresie największego spowolnienia gospodarczego kilka lat temu. NewConnect nabiera coraz większego znaczenia w kategorii alternatywnych rynków finansowych.
3Jakie są plany na przyszłość? Na rynku działają spółki z wielu sektorów gospodarki, chcemy to uporządkować. Na NewConnect pojawią się kolejne indeksy. Jako pierwszy powstanie wskaźnik skupiający 50 najbardziej płynnych emitentów. Planujemy stworzyć kolejne, grupujące spółki według etapu rozwoju.