Grupa PSB jest jedną z dwóch firm, które utrzymały pozycję regionalnego lidera, zdobytą przed rokiem.
Według Bogdana Panhirsza, prezesa Grupy Polskie Składy Budowlane (PSB), na sukces przedsiębiorstwa złożyło się kilka czynników.
— Niezmiennie realizujemy cel, jakim jest zapewnienie kompleksowej obsługi ostatecznemu klientowi, który buduje lub remontuje. Poza tym szukamy i wprowadzamy do naszej oferty rozwiązania, które mogą nas pozytywnie odróżniać od konkurencji — tłumaczy Bogdan Panhirsz.
Liczby grupy
Pod koniec 2004 r. spółka należała do 360 właścicieli, a w jej ramach marketingową i handlową działalność gospodarczą prowadziło 237 podmiotów. Jej licencję miało 369 punktów sprzedaży o powierzchni magazynowej 492 tys. mkw. Grupa PSB współpracuje z 450 producentami materiałów budowlanych i oferuje ponad 120 tys. pozycji asortymentowych. Łączne przychody akcjonariuszy — firm handlowych — w zeszłym roku wyniosły 2,9 mld zł, z czego lwia część — 2,75 mld zł — pochodziła ze sprzedaży materiałów budowlanych.
Grupa PSB stale dba o wizerunek swojej marki.
— Głównym celem kampanii marketingowych, jakie organizujemy, jest zwiększenie postrzegalności marki PSB. Jednym z istotnych elementów promocji są produkty, ja- kie kilkudziesięciu dostawców wykonuje pod naszym logo — mówi Bogdan Panhirsz.
W sierpniu 2004 r. uruchomiono wortal budowlany, dzięki któremu Grupa prezentuje swoje produkty i sieć sprzedaży. Przez cały 2004 rok zanotowano około miliona odsłon. Miesięcznie wortal odwiedza około 6 tys. użytkowników. PSB wydaje też „Barometr budownictwa” — comiesięczny raport o stanie branży. Takie działania odnoszą skutek: marka jest coraz bardziej znana. W zeszłym roku rozpoznawał ją co trzeci Polak, a ten wskaźnik wciąż rośnie.
Lokalne związki
Z regionem, w którym działa, firma jest powiązana na wiele sposobów.
— Od 1998 r. PSB zatrudniły w województwie świętokrzyskim blisko 100 osób. Staramy się uczestniczyć we wszystkich większych przedsięwzięciach na terenie m.in. gmin Busko Zdrój i Pińczów — twierdzi Bogdan Panhirsz.
To uczestnictwo oznacza udział w inicjatywach i planach samorządowych, wieloletnią pomoc charytatywną dla szkół, szpitali, rodzinnego domu dziecka, różnych stowarzyszeń i klubów. Grupa PSB jest także sponsorem trzecioligowego klubu piłkarskiego AKS-PSB Busko Zdrój.
Mrówcze plany
— Podstawowe zadanie na najbliższe lata to budowa pozycji PSB w handlu detalicznym: chcemy w ciągu 6-8 lat dysponować siecią 60-100 sklepów Mrówka — wyjawia prezes Panhirsz.
Poza tym Grupa wybuduje obiekt handlowo-biurowy w Busku Zdroju, który ma być centrum szkoleniowym dla pracowników marketów Mrówka. W planach jest też wybudowanie podobnego biurowca w Warszawie.