Bank BNP Paribas w ramach struktury organizacyjnej wyodrębnił nową jednostkę: Obszar Zrównoważonego Rozwoju. ESG, czyli Environmental, Social, and Governance, jest hasłem bardzo ostatnio nośnym w sektorze bankowym. Kwestia zrównoważonego rozwoju stanowi główny punkt odniesienia w nowej strategii mBanku, ogłoszonej niedawno. Podobnie jest z Milllennium, który wskazania ESG umieścił wysoko na liście strategicznych celów. BNP Paribas swoją strategię opublikuje w I kwartale przyszłego roku, ale już dzisiaj w ciemno można obstawiać, że harmonijny rozwój z poszanowaniem środowiska i różnorodności będzie jednym z przewodnich haseł.

Świadczy o tym wysokie umocowanie nowej jednostki w strukturze banku. Szefem Obszaru Zrównoważonego Rozwoju jest dyrektor wykonawczy należący do rozszerzonego zarządu. W banku jest jeszcze dwóch menedżerów tej rangi: od HR i Transformacji.
- Zadania z zakresu zrównoważonego rozwoju, podzielone dotąd między różne jednostki, zostały zebrane w jednym centrum kompetencyjnym. Celem nie jest centralizacja. Nadal będziemy wspierać aktywność pracowników w tym obszarze, gdyż wychodzimy z założenia, że kwestią zrównoważonego rozwoju musi żyć cała organizacja. Obszar będzie pełnił funkcję koordynatora wewnątrz banku, Ma też określone zadania biznesowe do wykonania – mówi Jarosław Rot, szef nowego obszaru.
Równowaga w dwóch kierunkach
Funkcja OZR w banku ma ona dwa wektory: skierowany do wewnątrz organizacji oraz w stronę rynku. Zadaniem obszaru jest koordynowanie tego, żeby bank kompleksowo wdrażał wskazania i realizował cele z zakresu odpowiedzialności społecznej, wspierania różnorodności wśród pracowników, dbałości o środowisko naturalne i ograniczania śladu węglowego. Bank BNP Paribas w 2020 r. niemal podwoił liczbę posiadanych samochodów hybrydowych, które stanowią już ponad 70 proc. samochodów klasy B używanych przez pracowników sieci oddziałów detalicznych banku. Od 2021 r. całość energii kupowanej przez bank pochodzi z odnawialnych źródeł.
- Mówimy tu o wiarygodności, której nie można osiągnąć bez pełnej akceptacji wartości, jakie stoją za ESG. Dlatego tak nam zależy, żeby były one ważne dla całej organizacji – wyjaśnia Jarosław Rot.
W banku działa już Rada ds. Zrównoważonego Rozwoju i około stu Sustainability Officers (angielska nomenklatura obowiązuje nawet we francuskim banku). Jest to struktura poza formalnym schematem organizacyjnym banku, stworzona przez pracowników, którzy niezależnie od służbowych obowiązków chcą się edukować i zgłaszać pomysły z zakresu ESG.
Jeśli ktoś myśli, że ESG jest tym samym, co CSR, tylko 10 lat później, to jest w błędzie. W zarządzaniu organizacją zgodnym z ESG chodzi nie o wizerunek, a przede wszystkim sprawy kluczowe dla bankowego biznesu. To właśnie drugi wektor działań nowej jednostki banku, skierowany na zewnątrz, do rynku.
Wydatki na energię jako inwestycje
Jarosław Rot uważa, że na rynku zachodzą wręcz rewolucyjne zmiany, jeśli chodzi o wyzwania przed jakimi stoją przedsiębiorstwa i zadaniem banków jest pomoc w dostosowaniu się do zmieniających się warunków.
- Przed nami gigantyczne zmiany w zakresie transformacji energetycznej, wdrażania polityki nisko emisyjnej lub zero emisyjnej. Dużo o tym się mówi, jednak głównie w kontekście kosztów. My proponujemy, żeby na wydatki patrzeć jak na inwestycje. Dlatego tworzymy w banku centrum kompetencji dla przedsiębiorstw w zakresie analizy aktualnego modelu biznesowego i dostosowania go do wyzwań ESG. Chcemy pokazać jak kwestia emisyjności wpływa na biznes i oferować wsparcie edukacyjne, inżynieryjne, techniczne i produktowe. Musimy wspierać inwestycje, które pozwalaj realizować bardzo konkretne oszczędności naszych klientów oraz zwiększać ich konkurencyjność – mówi Jarosław Rot.
Dodaje, że jeśli bank zaoferuje klientowi odpowiednio dobrane finansowanie to miesięczny koszt obsługi może być nierzadko w pełni kompensowany przez korzyści z tytułu poniesionych nakładów inwestycyjnych.
- Wyszukujemy programy wspierające transformację energetyczną, krajowe i unijne i dostosowujemy do nich produkty bankowe – mówi szef OZR.
Jako przykład podaje umowę z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska na partnerstwo w programie Czyste Powietrze.
Obszar zrównoważonego rozwoju w samym banku również ma stać się punktem odniesienia. jeśli chodzi o przygotowanie oferty produktowej, nie tylko dla klienta firmowego. W ofercie Bank BNP Paribas ma już kredyty dla klientów indywidualnych z ekologicznym komponentem: kredyt hipoteczny oraz gotówkowy.
Nowy obszar Banku BNP Paribas zaczyna działalność od stycznia 2022 r.
Są różne głosy w sprawie ESG w bankowości. Jedni uważają, że to tylko komplikowanie życia, nowe zadania, wymagające raportowania, mierzenia różnych parametrów, przy czym trudno często opierać się na twardych danych. Nowe obowiązki dotyczą zarówno ludzi od biznesu, jak części finansowej. Inni są przekonani, że ESG stanowi bardzo ważną część bankowości i w dłuższej perspektywie pozytywnie wpłynie na biznes.
Z całą pewnością jest to duża zmiana dla całego rynku finansowego, która w najbardziej widoczny sposób przekłada się na portfele kredytowe. Banki wstrzymują finansowanie na określonych branż ze względu na wpływ na środowisko. Wydaje mi się, że jak na razie właśnie wątek ekologiczny w ramach ESG jest najbardziej rozbudowany.
Z mojego widzenia kluczowe jest pytanie, czy ESG wpłynie na zasady obliczania domiarów kapitałowych. Na Zachodzie analitycy już robią takie wyliczenia. Sądzę, że w perspektywie 4-5 lat również w Polsce będziemy szacować wysokość domiarów pod kątem niskiego wskaźnika ESG.
.