1. Weryfikacja wynagrodzeń menedżerów
Ten punkt jest oczywisty; skandalicznie wysokie i nie zawsze uzasadnione pensje menedżerów odejdą w niepamięć.
2.Wykorzystywanie dekoniunktury
Co sprytniejsi menedżerowie zwiekszają udziały w rynku, gdy konkurenci są w tarapatach.
3. Mądre redukcje zatrudnienia
Firma nie powinna zwalniać 10 proc. pracowników we wszystkich działach. Warto zostawić w całości te, które są najważniejsze, a cięcia przeprowadzić wśród grup mniej istotnych.
4. Miękkie nagradzanie
Wszystkie możliwe formy uznania. Pozafinansowe, oczywiście...
5. Alternatywy dla zwolnień
Tzn. zamrożenie rekrutacji, zmniejszenie liczny godzin, odroczenie podwyżek, oferty wcześniejszego przejścia na emeryturę, zmniejszenie wynagrodzeń.
6. Ostatni wzlot pokolenia wyżu demograficznego
Nie trzeba przygotowywać się na przyjęcie i szkolenie przedstawicieli
kolejnego wyżu demograficznego; można opóźnić odejście na emeryturę starszych
pracowników.