APATOR
Mocne strony:
- Nowy, wysokoefektywny zakład produkcyjny w Pomorskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej,pozwalający na wysoką automatyzację produkcji.
- Jasno sprecyzowana strategia działalności, opierająca się na dwóch podstawowych segmentach.
- Certyfikacja produktów grupy zgodnie z Dyrektywą MID Unii Europejskiej.
- Integracja działań marketingowych, logistycznych oraz zakupowych w obrębie grupy.
Słabe strony:
- Wysoka ekspozycja walutowa.
- Zmiana na stanowisku prezesa zarządu w czerwcu 2013 r.
- Przekształcenie działalności zakładów Pafal po przeniesieniu części produkcji do Apatora.
Szanse:
- Wzrost popytu krajowego na "inteligentne" liczniki energii elektrycznej w związku z wprowadzaniem w życie nowego prawa energetycznego.
- Wymiana liczników gazu i energii na "inteligentne" w Holandii, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Niemczech i Włoszech.
- Wzrost inwestycji w sieci niskich napięć polskich koncernów energetycznych.
- Wzrost nakładów na IT (m. in. paszportyzacja).
Zagrożenia:
- Opóźnienia we wdrażaniu polskiego standardu dla smart meteringu.
- Spowolnienie gospodarcze w Unii Europejskiej.
- Konsolidacja polskiej energetyki.
APLISENS
Mocne strony:
- Posiadanie niemal wszystkich certyfikatów jakości i dopuszczenia niezbędnych do sprzedaży wyrobów spółki na rynkach krajów WNP oraz na terenie UE, także na pozostałych rynkach, gdzie certyfikaty te są akceptowane.
- Model biznesowy, pozwalający na wypracowanie długoterminowych relacji z klientami, dzięki czemu istnieje ich stała baza.
- Lider na polskim rynku przetworników ciśnieniowych.
- Ugruntowana pozycja na rosnącym rynku rosyjskim.
- Odporność na wahania koniunktury gospodarczej.
Słabe strony:
- Wprowadzony system ERP przyniósł niższą niż oczekiwana poprawę efektywności produkcji.
- Przejęta spółka Controlmatica nie spełniła nadziei jakie wiązał z nią zarząd.
- Nieudana ekspansja na rynek francuski
Szanse:
- Rosnące inwestycje w sektorze wydobycia ropy i gazu na rynkach wschodnich
- Początek eksportu produktów sprawdzonych na polskim rynku (ustawnik pozycyjny, elementy zabezpieczające pojazdy przed kradzieżą paliwa)
- Rozszerzenie palety oferowanych produktów wraz z rozpoczęciem produkcji w zakładach w Radomiu.
- Ekspansja na rynki, gdzie konkurencja jest niższa niż w Europie.
- Spółka może skorzystać w przyszłości na wydobyciu w Polsce gazu łupkowego, ponieważ jejwyroby są wykorzystywane w procesie dystrybucji gazu.
Zagrożenia:
- Spadek cen ropy naftowej i gazu ziemnego może przyczynić się do zmniejszenia nakładów inwestycyjnych rosyjskich firm, działających w tej branży.
- Brak stabilności polityczno-gospodarczej na Białorusi oraz na Ukrainie wpływa na sprzedaż.