ATM ma metodę na kryzys — wydzieli działalność integracyjną. Ma to m.in. zmniejszyć koszty.
Teleinformatyczny ATM zamierza poprawić efektywność i rentowność działalności. Przesunie zadania dotychczasowego pionu, który zajmuje się integracją, do osobnej spółki — ATM Systemy Informatyczne (ATM SI). W ATM zostaną usługi telekomunikacyjne świadczone pod marką ATMAN.
Zarząd spółki uważa, że taki ruch poprawi rentowność grupy. Będzie to możliwe dzięki racjonalizacji kosztów uwzględniających specyfikę każdej ze spółek oraz koncentrację każdej z nich na własnym, dobrze określonym przedmiocie działalności. W ATM pozostają wszystkie aktywa związane ze świadczeniem usług telekomunikacyjnych.
Zdaniem zarządu, planowane zmiany są szczególnie potrzebne w okresie trudnej sytuacji gospodarczej. Docelowo mają one zwiększyć konkurencyjność produktów i usług oferowanych przez grupę. Zarząd twierdzi, że wydzielenie działalności ATM SI umożliwi spółce lepszą współpracę na przykład z operatorami telekomunikacyjnymi, przez których część działalności ATM była postrzegana jako konkurencyjna.
Dzięki nowej strukturze działalność obu spółek będzie też łatwiej analizować i oceniać. Zarząd ATM liczy, że zwiększy to przychylność inwestorów i ewentualnych partnerów biznesowych.