Balanced Scorecard podnosi wartość firmy
28 listopada rozpoczął się w Warszawie cykl 4 seminariów poświęconych zastosowaniu Zrównoważonej Karty Wyników (Balanced Scorecard) w podnoszeniu wartości przedsiębiorstwa. Jego organizatorem jest Akademia Zarządzania z Sopotu. Balanced Scorecard — koncepcja opracowana przez Roberta Kaplana i Davida Nortona — jest narzędziem monitorowania realizacji strategii przedsiębiorstwa. Zakłada przedstawienie wizji i strategii w postaci zestawu mierzalnych celów oraz działań niezbędnych do ich osiągnięcia.
Wdrożenie Balanced Scorecard polega na dobraniu finansowych i pozafinansowych wskaźników, pozwalających na ocenę bieżącego stanu organizacji, ujętych w czterech perspektywach (finansowej, klienta, procesów wewnętrznych, rozwoju i uczenia się) oraz rozpoznaniu ich wzajemnych interakcji. Seminarium kierowane jest do kadry zarządzającej firm oraz szefów działów, m.in. dyrektorów finansowych. Koszt udziału w jednym seminarium z cyklu wynosi 650 zł (koszt udziału w całym cyklu to 2,2 tys. zł plus VAT).
Podczas spotkań, które odbędą się 12 i 19 grudnia, uczestnicy poznają zagadnienia związane m.in. z wpływem marki na wartość firmy, doborem odpowiednich wskaźników w zależności od profilu działalności firmy oraz wykorzystaniem controllingu i reengineeringu we wdrożeniu Balanced Scorecard. Podobne cykle propagujące ideę Balanced Scorecard odbyły się już w Bydgoszczy, Katowicach, Krakowie, Łodzi, Poznaniu, Wrocławiu, a jeszcze w tym roku zakończą się trwające obecnie spotkania w Gdańsku oraz Szczecinie. KG