Beyond.pl blisko globalnej nagrody

Sylwester Sacharczuk
email @Sylwest1
12-12-2017, 22:00

Centrum danych z Poznania znalazło się w czwórce kandydatów do Oscara branży IT w kategorii dużych projektów data center. Nagroda trafiła do firmy z Turcji.

O DCD Global Awards mówi się, że są to Oscary sektora technologii informacyjnych. Konkurs ma na celu wyłonienie najbardziej innowacyjnych realizacji IT minionych 12 miesięcy. W finale tegorocznej edycji w kategorii „The Infrastructure Scale-Out Award” znalazła się firma Beyond.pl z Poznania. Uznanie międzynarodowej komisji znalazło jej centrum przetwarzania danych Data Center 2.

Zobacz więcej

[FOT. ARC]

Kategoria, w której nominację otrzymał Beyond. pl, przeznaczona jest dla olbrzymich projektów data center angażujących tysiące ludzi oraz wpływających na transformację gospodarki. Konkurentami Beyond.pl w zmaganiach o nagrodę były Lefdal Mine z Norwegii, Tencent z Chin oraz T. Is Bankasi z Turcji. Zwycięzcę poznaliśmy podczas uroczystej gali w Londynie. Ostatecznie nagroda trafiła do firmy z Turcji, ale szefostwo Beyond.pl uważa, że samo znalezienie się w gronie najlepszych na świecie to ogromne wyróżnienie.

— Już sama nominacja to olbrzymi sukces nie tylko dla naszej firmy, ale także dla całego środowiska IT w Polsce. Pierwszy raz w 10-letniej historii tego konkursu polskie przedsiębiorstwo dostało się do finału. Data Center 2 to dobrze przemyślana i innowacyjna inwestycja. Jesteśmy dumni, że doceniło to międzynarodowe środowisko ekspertów — podkreśla Michał Grzybkowski, prezes i założyciel Beyond.pl.

Data Center 2 to nie tylko centrum przetwarzania danych, ale także miejsce wymiany wiedzy eksperckiej z trasą edukacyjną i przestrzenią konferencyjną. Warto zauważyć, że Beyond. pl jako pierwszy w Europie Środkowo-Wschodniej otrzymał certyfikat Rated 4 wg ANSI/TIA- 942, który zaświadcza najwyższy poziom bezpieczeństwa przechowywanych danych. Konkurs DCD Global Awards organizowany jest od 2006 r. przez Data Center Dynamics — brytyjską firmę eventowo-medialną o światowym zasięgu. Do tej pory organizatorzy nagrodzili ponad 250 innowacyjnych projektów. Wśród docenionych znalazły sie m.in. Microsoft, Facebook, Oracle i Visa.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Sylwester Sacharczuk

Najważniejsze dzisiaj

Branża drzewna ma przerąbane

Gospodarkę leśną będą wkrótce regulować nowe unijne przepisy. Nie zadbaliśmy o to, by były dla nas korzystne. Ucierpią przemysły: drzewny, płytowy, meblowy i papierniczy

Za marzenia trzeba płacić

Wyceny niektórych innowacyjnych spółek są oderwane od rzeczywistości, ale mądry inwestor musi w nie inwestować, by nie zostać w tyle — mówił podczas PB SPIN Sebastian Kulczyk

OPEC+ odkręci kurek z ropą

Już od lipca skupieni wokół OPEC producenci ropy mogą wycofać się z wprowadzonych półtora roku temu ograniczeń w wydobyciu, wynika ze spekulacji przed szczytem w Wiedniu

Ostre cięcie prowizji za odszkodowanie

Projekt ustawy jest krótki, ma dwie strony, ale mocno ingeruje w rynek kancelarii odszkodowawczych. Głównie w prowizje

Co Kąkolewski pisał do Morawieckiego

Kancelaria Prezesa Rady Ministrów ujawniła listy, jakie Konrad Kąkolewski, były prezes GetBacku, wysłał do premiera Mateusza Morawieckiego.

Polecane

Russian America, czyli o rosyjskiej kolonizacji

Dowiedz się, ile zarobisz w firmie PR

Inspiracje Pulsu Biznesu

Domy z gliny z dobrym klimatem

Popyt na to, co naturalne i ekologiczne, wciąż rośnie. Sprzedają się naturalne kosmetyki, naturalne jedzenie, naturalne meble, a coraz częściej też... naturalne domy. Dom z drewna, słomy i gliny wielu może się kojarzyć ze skansenem — z czymś, od czego zdecydowanie się odchodzi w nowoczesnym budownictwie. Tymczasem to domy przyszłości! Przekonuje o tym Piotr Soboń, inżynier budownictwa, właściciel firmy Naturalne Budownictwo. Samodzielne początki Swoją przygodę z tym biznesem zaczął od zaprojektowania i budowy niewielkiego domu na działce, którą otrzymał w spadku po dziadkach. Nie zatrzymał go jednak dla siebie, ale sprzedał — z zyskiem. Budowa pochłonęła całe jego oszczędności, a do zakupu sprzętu budowlanego dołożył się urząd pracy — dotacją w kwocie 18 tys. zł dla rozpoczynających działalność gospodarczą. Zachęcony powodzeniem pierwszego projektu zaczął budować... własną firmę. Jak to bywa w wypadku młodych przedsiębiorców, na początku wszystko robił sam. — Pracowałem fizycznie, sam wykonywałem projekty, sam też stworzyłem stronę internetową — wylicza Piotr Soboń. Szybko jednak okazało się, że...

Co dalej? Pomidor

Stoimy na porośniętym suchymi krzakami wzgórzu. Błoto mlaska pod nogami, zimny wiatr szumi w uszach, oczy razi blask bijący z miejsca, w którym 10 tysięcy lamp karmi kilkaset tysięcy pomidorów w szklanych domach. — Za plecami są Czechy, przed nami Niemcy — wyjaśnia Rafał Zarzecki. Jak to leciało w dawnych piosenkach przemytników? „Na granicy deszcz obmyje,/A słonko wysuszy,/Las od kuli skryje,/ Kroki wiatr zagłuszy”. Niemal sto lat później w okolicach Zgorzelca i Bogatyni liryka wraca w wersji na opak. Granica — zachodnia i południowa — jest i jej nie ma zarazem, deszczówka uderza w szklane dachy szklarni, w której zimą słońca jest za mało. I biją po oczach nagłówki w polskich i czeskich mediach. Rafał Zarzecki, chcąc, nie chcąc, znalazł się w epicentrum zamieszania. To on przez ostanie cztery lata jako współwłaściciel i szef warzywno-owocowej odnogi spółek z grupy Citronex z mozołem budował to, co zapowiedział — firmy liderów w segmentach spożywczych wartych w sumie kilka miliardów złotych. Nadzoruje największego producenta pomidorów w Polsce, a także potentata na rynku bananów. Zarabiałby spokojnie kokosy,...

Sukces nie chodzi w zegarku

Jedna z nich dowiodła, że produkcja banalnej sklejki może przynosić niebanalne profity. Masz 30 lat, przed tobą siódme niebo? Nie w Pagedzie. Początki Daniela Mzyka w giełdowej spółce zbiegły się z upadkiem Lehman Brothers i wypłynięciem wewnętrznych kłopotów z opcjami walutowymi. Nikomu nawet się nie śnił happy end. Zimą 2009 r. Paged na GPW wart był nie więcej niż 50 mln zł i przynosił straty. Dziś to 850 mln zł kapitalizacji przy dziesiątkach milionów zysków. Pierwsza myśl Daniela Mzyka po szalonej jeździe w dół wraz z lawiną opcji walutowych w spółce? — Będziemy przeprowadzać upadłość układową. Ja będę negocjował z wierzycielami — wspomina inwestor. Działo się: jednego dnia rano jedna ze spółek mówiła o 2 mln zł opcji, a pod koniec tygodnia było to już prawie 100 mln zł w całej grupie. Banki ucięły negocjacje, piekło się gotowało. — Wybrałem nawet najkorzystniejszą opcję upadłości układowej w hrabstwie Kent, tam wówczas były najbardziej liberalne przepisy dotyczące ochrony przed wierzycielami — opowiada Daniel Mzyk. Książę bananów Jak ze strefy spadkowej trafił do biznesowej ekstraklasy? To...

Puls Biznesu

Puls Firmy / Beyond.pl blisko globalnej nagrody