BGŻ miałby zostać częścią narodowego holdingu finansowego. Oznaczałoby to wchłonięcie spółki przez PKO BP, co nie podoba się jej zarządowi.
Rząd analizuje pomysł dołączenia w przyszłości do grupy PZU-PKO BP Banku Gospodarki Żywnościowej (BGŻ). Realizacja tego planu mogłaby się odbyć jedynie przez fuzję banków. Taką koncepcją nie jest jednak zachwycony zarząd BGŻ.
— Ta fuzja w praktyce będzie oznaczać zniknięcie BGŻ. Nasze placówki pokrywają się z siecią PKO BP i sądzę, że w przypadku fuzji to one będą zamykane. Także nasi pracownicy będą głównie narażeni na utratę pracy — mówi Jacek Bartkiewicz, prezes BGŻ.
Podkreśla jednak, że i tak ostateczna decyzja należeć będzie do właściciela.
Jednak jeśli holding powstanie, trudno sobie wyobrazić działanie w nim dwóch konkurujących banków. Dlatego fuzja jest jedynym rozsądnym wyjściem. Byłby to też sposób na rozwiązanie problemu dokapitalizowania BGŻ.
Mimo czterech rund negocjacji akcjonariuszom nie udało się porozumieć w sprawie emisji akcji zwiększającej kapitał BGŻ. Pod koniec października może dojść do kolejnego walnego zgromadzenia w tej sprawie. Banki zrzeszające i spółdzielcze, które mają 30-proc. udział w spółce, godzą się jedynie na takie zwiększenie jej funduszy, które zapewni im utrzymanie 25-proc. udziału. Cały czas negocjują też odsprzedanie swoich walorów zewnętrznemu inwestorowi. Nieoficjalnie mówi się, że jest nim przedsiębiorca i inwestor giełdowy Leszek Czarnecki.
— Skarb Państwa nie godzi się na odsprzedanie udziałów w BGŻ zewnętrznemu inwestorowi. To jeden z powodów pata w negocjacjach dotyczących dokapitalizowania tej spółki. Październikowe walne także nie przyniesie rozstrzygnięć, chyba że strony zgodzą się na przeprowadzenie tylko części emisji — twierdzi nasz informator.
Jego zdaniem, brakiem porozumienia wśród właścicieli BGŻ zniecierpliwiony jest Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, który miał dokapitalizować spółkę. Niewykluczone, że londyńska instytucja wycofa się z tego projektu.