Europejskie firmy przewidują, że za trzy lata prawie jedna trzecia (29 proc.) ich pracowników będzie nadal na home office, obecnie ze względu na lockdown w domu pracuje 38 proc. - wynika z badania przeprowadzonego przez firmę doradczą Willis Towers Watson (WTW). Na pytania odpowiadało 279 przedsiębiorstw zatrudniających 263 mln pracowników.
Polskie przedsiębiorstwa, które stanowiły 10 proc. badanych, przewidują zmniejszenie liczby stanowisk pracy w biurach i inwestycje w wyposażenie do pracy w domach. Stawiają na model hybrydowy.
Zdaniem Krzysztofa Gugały z WTW Polska większość pracodawców oczekuje powstania regulacji prawnych w tym zakresie, sformułowania regulaminów pracy zdalnej oraz wprowadzenia zmian w systemie wynagrodzeń i benefitów.
Zdalna przyszłość
Badanie wykazało, że chociaż część pracowników wróci do biur, gdy będzie to bezpieczniejsze, praca zdalna, z której trzy lata temu korzystało jedynie 6 proc. zatrudnionych, zostanie z nami na dobre.
- W świecie po COVID-19 praca zdalna, jako rozwiązanie elastyczne, utrwali się, z wieloma korzyściami dla firm i pracowników. Może ona wzmocnić produktywność, przyciągnąć utalentowanych ludzi i wspomóc różnorodność rozwiązań - mówi Ruchi Arora z WTW, odpowiedzialny za zarządzanie talentami i system wynagrodzeń w regionie Europy Zachodniej.
Pracownicze obawy
Wielu pracowników obawia się, że praca zdalna będzie oznaczać przeniesienie ich etatu do innego kraju (offshoring) lub że pracodawcy uzależnią ich wynagrodzenie od miejsca zamieszkania.
Badanie wykazało, że 85 proc. pracodawców w przyszłym roku będzie płacić pracownikom zdalnym tyle samo, ile pracownikom w biurze - bez względu na lokalizację. Tylko 5 proc. uzależni płace od miasta czy obszaru, w którym zamieszkuje pracownik zdalny, a 39 proc. twierdzi, że nie interesuje ich, gdzie praca jest wykonywana.
W ciągu najbliższych trzech lat firmy, które korzystają ze zdalnych rozwiązań, przeniosą stanowiska pracy do innych krajów, ale nie wszystkie - 1/3 deklaruje, że tego nie zrobi.
Odświeżyć firmy
34 proc. badanych nie ma formalnej polityki zarządzania pracą zdalną. Jedynie 14 proc. uważa, że jest odpowiednio przygotowana i ma warunki do wprowadzenia tego modelu, a aż 30 proc., że w ogóle nie jest w stanie sprostać wyzwaniu home office.
- Ewolucję pracy zdalnej przyspieszyła pandemia, pracodawcy muszą dotrzymać kroku zmianom. Organizacja pracy na podstawie lokalizacji geograficznej i współzależnych zespołów musi ustąpić miejsca nowym rozwiązaniom – mówi Ruchi Arora.
Zdaniem WTW firmy, które myślą długofalowo, inwestują w poprawę efektywności pracowników i transformację cyfrową. Potrzebna jest reorganizacja zespołów i zmiana systemu wynagrodzeń.